2012年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織沖刺試卷（1）
來(lái)源：中華考試網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2012-04-06
1.工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)在( )完成。
A.項(xiàng)目策劃和決策階段
B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段
2.下列哪個(gè)不是工程項(xiàng)目管理的基本原理( )。
A.目標(biāo)的系統(tǒng)管理
B.過(guò)程控制管理
C.合同管理
D.信息技術(shù)管理
3.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的表述中不正確的是( )。
A.工程項(xiàng)目不具備一次性
B.工程項(xiàng)目具有唯一性
C.工程項(xiàng)目是指建設(shè)領(lǐng)域的項(xiàng)目
D.工程項(xiàng)目有確定的終點(diǎn)
4.下列有關(guān)工程項(xiàng)目目標(biāo)的表述中不正確的是( )。
A.工程項(xiàng)目管理實(shí)際上就是一種目標(biāo)管理
B.工程項(xiàng)目目標(biāo)就是實(shí)施一個(gè)工程項(xiàng)目所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果
C.工程項(xiàng)目目標(biāo)必須明確、可行、具體和可以度量
D.工程項(xiàng)目應(yīng)不設(shè)時(shí)間限制，應(yīng)以遞進(jìn)方式一步步達(dá)到
5.工程項(xiàng)目總控制的核心是( )。
A.進(jìn)度控制
B.合同控制
C.費(fèi)用控制
D.質(zhì)量控制
一、單項(xiàng)選擇題
1.[答案]B
[解題要點(diǎn)]工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段。在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，主要包括以下工作：初步設(shè)計(jì);施工圖設(shè)計(jì);工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定和工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備;設(shè)備、工程招標(biāo)及承包商的選定;簽訂承包合同。所以B項(xiàng)符合題意。
2.[答案]C
[解題要點(diǎn)]P6工程項(xiàng)目管理的基本原理。
3.[答案]A
[解題要點(diǎn)]P1工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目具有以下特征：唯一性;一次性，即每個(gè)工程項(xiàng)目都有其確定的終點(diǎn);整體性，即一個(gè)工程項(xiàng)目往往由多個(gè)單項(xiàng)工程和單位工程組成，彼此緊密相關(guān);固定性，即一般固定在一定的地點(diǎn);許多因素帶有不確定性;不可逆轉(zhuǎn)性。
4.[答案]D
[解題要點(diǎn)]P6工程項(xiàng)目目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)該具有時(shí)間性，如果沒(méi)有時(shí)間限制，可能永遠(yuǎn)沒(méi)法達(dá)到。
5.[答案]B
[解題要點(diǎn)]P 15工程項(xiàng)目總控(Project controlling)概念的出現(xiàn)。工程項(xiàng)目總控包括費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同控制和資源控制，合同控制是工程項(xiàng)目總控的核心，所有的控制任務(wù)可圍繞合同控制展開(kāi)。