2012咨詢工程師組織與管理選擇題練習一(2)
來源：中華考試網(wǎng)發(fā)布時間：2012-04-20
從嚴格意義上講，對于項目業(yè)主的表述錯誤的為()。
A.指項目的所有出資人(包括資金、技術及其他資產(chǎn)人股等)
B.項目業(yè)主是指項目在法律意義上的所有人
C.項目業(yè)主是指各投資主體依照一定的法律關系組成的法人形式
D.業(yè)主對工程項目的管理就是指項目業(yè)主為實現(xiàn)其投資目標，運用所有者的權力組織或委托有關單位對建設項目進行籌劃和實施計劃、組織、協(xié)調、控制等過程
標準答案:a
業(yè)主在項目決策階段的主要任務是()。
A.及時辦理有關設計文件的審批工作
B.對項目擬建地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)及項目所屬行業(yè)情況進行調查分析
C.對投資方向和內容作初步構想
D.對項目的建設內容、產(chǎn)品方案、工程方案、技術方案、建設地點方案等進行比選，完成相應報告.
標準答案:c
業(yè)主對工程項目管理的目的有()。
A.實現(xiàn)投資者的目標和期望
B.努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內
C.保證工程建成后，在項目功能與質量上達到設計標準
D.協(xié)助承建單位更快、更好的完成工程項目
E.排除建設過程中的不確定因素
標準答案:a,b,c
業(yè)主項目管理的竣工驗收階段的主要任務下列表述正確的有()。
A.組織有關方面對施工單位擬交付的工程進行竣工驗收和工程決算
B.做好項目有關資料的接收與管理工作
C.安排有關管理與技術人員的培訓，并及時接管
D.進一步明確項目運營后與承包方、咨詢工程師等各方的關系
E.督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時支付各項款項，并處理好報告中出現(xiàn)的新問題和矛盾沖突
標準答案:a,b,c,d
業(yè)主項目管理的項目實施階段的主要任務包括()。
A.解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專用條款約定的由業(yè)主解決的施工現(xiàn)場內主要交通干道，滿足施工運輸?shù)男枰?/p>
B.協(xié)調設計與施工、監(jiān)理與施工、施工與設計等方面的關系，組織承包方和咨詢設計單位進行圖紙會審和設計交底
C.按有關規(guī)定為設計人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活和物質保障
D.協(xié)調處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物及有關文物、古樹等的保護工作，并承擔相應的費用
E.督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時支付各項款項，并處理好報告中出現(xiàn)的新問題和矛盾沖突
標準答案:a,b,d,e