2012咨詢工程師組織與管理選擇題練習二(2)
來源：中華考試網(wǎng)發(fā)布時間：2012-04-20
工程項目綜合管理的三個基本原則包括()
A.實現(xiàn)項目總體目標是綜合管理工作的準繩
B.溝通是工程項目綜合管理的基本理念
C.通過溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)一參與各方的認識和要求，從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng)。
D.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行
E.各項工作都要按計劃運行，按計劃完成。不盲目趕工、盲目超前。
標準答案:a,b,d
關(guān)于工程項目綜合管理的框架圖的表述正確的有()。
A.橫軸表示各種項目管理目標
B.縱軸表示工程項目建設(shè)周期的各階段工作任務(wù)
C.箭頭表示工程項目綜合管理
D。箭頭隨著工程項目建設(shè)周期演化而更加集中
E。工程項目綜合管理將所有這些要素結(jié)合在一起，直到成功地完成工程項目
標準答案:c,d,e
關(guān)于項目計劃實施與控制的目的的表述正確的有()。
A.工程項目計劃的實施是實現(xiàn)工程項目目標的重要階段
B.通過項目工作計劃的實施將所確定的項目目標變?yōu)榫哂幸欢üδ芎吞匦缘木哂袑嵱脙r值的工程實體
C.將紙上的“藍圖”變?yōu)楝F(xiàn)實
D.但是在項目計劃的執(zhí)行過程中，由于客觀情況的變化或者主觀努力的影響，常常出現(xiàn)偏離計劃的地方
E.計劃實施的目的就是要不斷地監(jiān)視計劃實施的過程，使執(zhí)行過程不出現(xiàn)偏離
標準答案:a,b,c,d
工程項目計劃和工作成果是績效報告輸入的重要內(nèi)容，績效報告的主要輸出包括()。
A.狀態(tài)報告
B.質(zhì)量報告
C.進度報告
D.預(yù)測E.變更申請
標準答案:a,c,d,e
為成功地完成任務(wù)，項目團隊內(nèi)部成員之間需要通過溝通了解()。
A.項目進展情況
B.團隊成員的報酬
C.各自的責任
D.項目決策要求
E.相互間協(xié)作關(guān)系
標準答案:a,c,d,e