2012咨詢工程師組織與管理選擇題練習(xí)三
來源：中華考試網(wǎng)發(fā)布時間：2012-04-20
有效信息溝通的障礙包括()。
A.認(rèn)知障礙
B.語義障礙
C.個性和興趣障礙
D.組織機(jī)構(gòu)的影響
E.信息量不足
標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c,d
工程項目績效評價的時間設(shè)定包括()兩類。
A.初期評價
B.階段性評價
C.定期評價
D.不定期評價
E.項目總結(jié)評價.
標(biāo)準(zhǔn)答案:b,c
根據(jù)項目的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，將項目的最終成果和階段性成果進(jìn)行分解，列出達(dá)到這些目標(biāo)所需的硬件和軟件，它實際上是對子項目或項目的組成部分進(jìn)一步分解形成的結(jié)構(gòu)圖表，其主要技術(shù)是按工程內(nèi)容進(jìn)行項目分解，這一過程不包括()。
A.識別項目的主要組成部分：
B.確定該級別的每一單元是否可以恰當(dāng)?shù)墓浪阗M用和工期。每個單元應(yīng)該有相同或相近的分解級別，以便實施進(jìn)度測量
C.識別每一可交付成果的組成單元。
D.證實分解的正確性
標(biāo)準(zhǔn)答案:b
關(guān)于對范圍確認(rèn)的表述，錯誤的一項是()。
A.范圍確認(rèn)是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程
B.此過程要求對項目在執(zhí)行過程中完成的各項工作進(jìn)行及時的檢查，保證正確地、滿意地完成合同規(guī)定的全部工作
C.如果項目提前終止，范圍確認(rèn)過程也應(yīng)確定和正式記錄項目完成的水平和程度
D.范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制相等同
標(biāo)準(zhǔn)答案:d
項目范圍變更是項目變更的一個方面，是指在實施合同期間項目工作范圍發(fā)生的改變，如增加或刪除某些工作等。下列就范圍變更控制的表述錯誤的一項是()。
A.對造成范圍變更的因素施加影響，以確保這些變化給項目帶來益處
B.確定范圍變更已經(jīng)發(fā)生
C.當(dāng)變更發(fā)生時對實際變更進(jìn)行管理。范圍變更控制不必與其他的控制過程(如進(jìn)度控制、費用控制、質(zhì)量控制等)相結(jié)合。
D.在一般的施工合同中，并不區(qū)分變更屬于項目范圍變更，還是屬于其他方面的變更(如工期變更)，但是都單獨列出變更條款，對工程變更做出明確的規(guī)定。
標(biāo)準(zhǔn)答案:c