2012年咨詢工程師考試咨詢概論特色班試題3(2)
來源：中華考試網(wǎng) 發(fā)布時間：2012-04-21
26.了解項目情況及研究工作任務(wù)，分析項目相關(guān)人員，編制項目工作計劃，這是項目經(jīng)理正式開始工作后經(jīng)過（ �。┎襟E。
A．建立工作基礎(chǔ)
B．正式啟動項目
C．管理項目團隊
D．結(jié)束項目
27.通過某種圖形形式來確定和形象體現(xiàn)項目組織內(nèi)組織單元或個人之間相互工作關(guān)系的管理工具是（ �。�。
A．組織關(guān)系圖
B．魚刺圖
C．巴雷特圖
D．職責(zé)安排矩陣
28.（ ）是指項目內(nèi)部各專業(yè)之間的“接口”，包括在專業(yè)交叉與銜接點上如何進行相互分工與協(xié)作等。
A．組織界面
B．技術(shù)界面
C．人際關(guān)系界面
D．平衡界面
29.項目經(jīng)理的權(quán)力只局限于對項目和工作及項目團隊，而部門經(jīng)理負(fù)責(zé)（ ）。
A．本部門的業(yè)務(wù)與人員
B．經(jīng)費的具體使用
C．工作安排
D．項目計劃控制
30.（ �。┎粚儆陧椖拷�(jīng)理的培養(yǎng)方式。
A．注重在實踐中培養(yǎng)
B．知識更新
C．放手與幫帶結(jié)合
D．進行項目具體事物培養(yǎng)
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