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2012年公路監(jiān)理工程師綜合考試題(3)

來(lái)源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2012-04-25 09:52:57

   6、某高速公路長(zhǎng)120km,跨兩省,6個(gè)施工合同段。請(qǐng)選擇監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)層次形式,擬定監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)模式的方案,畫(huà)出結(jié)構(gòu)圖,并分析優(yōu)、缺點(diǎn)。
  答1.宜選擇三級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)形式。分別是總監(jiān)辦、項(xiàng)目監(jiān)理部(代表處)、駐地辦。按《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(πJ077-95)規(guī)定,當(dāng)工程項(xiàng)目為兩個(gè)以上獨(dú)立工程項(xiàng)目或跨省、區(qū)、市時(shí),則設(shè)置三級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)?偙O(jiān)辦下,分別在兩個(gè)省的范圍分別設(shè)置代表處,下面再在各監(jiān)理合同段設(shè)高級(jí)駐地辦o
  2.監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)模式,可以選擇直線職能式。它既考慮按命令統(tǒng)一原則設(shè)置的組織指揮系統(tǒng),又考慮按專業(yè)化分工原則設(shè)計(jì)組織職能系統(tǒng)。它具有集中領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,便于人、財(cái)、物力的調(diào)配;分工合理,任務(wù)明確,辦事效率高,組織秩序井然,穩(wěn)定性高,能較好地發(fā)揮組織的整體效率等優(yōu)點(diǎn)。但也有信息系統(tǒng)差,各部門之間、職能人員與指揮人員之間目標(biāo)不一致,易產(chǎn)生矛盾等缺點(diǎn)。它結(jié)合了直線式、職能式的優(yōu)點(diǎn),對(duì)公路工程建設(shè)項(xiàng)目來(lái)講,一般較合理,對(duì)本例亦適宜。
  7、某路橋公司承包了一座公路橋梁建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主與某監(jiān)理單位簽訂了施工監(jiān)理委托合同。施工單位進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,開(kāi)工前向監(jiān)理方提交了該工程的施工組織設(shè)計(jì)和樁基礎(chǔ)施工方案。監(jiān)理工程師審核后,分析了該橋樁基礎(chǔ)施工方案可能出現(xiàn)的問(wèn)題及其后果,并提出了修改意見(jiàn)和建議,以書(shū)面形式回復(fù)施工單位并上報(bào)業(yè)主。
  【問(wèn)題】1.施工單位認(rèn)為監(jiān)理方所提出的意見(jiàn)和建議合理,同意修改原施工方案,并提交了新的施工方案。同時(shí),施工單位申請(qǐng)開(kāi)工。你認(rèn)為監(jiān)理方按監(jiān)理程序應(yīng)如何處理?2.開(kāi)工后,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工并未按新的施工方案組織施工,且現(xiàn)場(chǎng)組織不力。為此,監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?3.施工單位仍堅(jiān)持原施工方案進(jìn)行施工,且施工質(zhì)量明顯不符合規(guī)范要求,現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不安全現(xiàn)象。此時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)如何行使權(quán)力和處理此問(wèn)題?
  答1.(1)監(jiān)理工程師檢查施工單位的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備情況,看是否已具備開(kāi)工條件。(2)若已具備開(kāi)工條件,報(bào)業(yè)主同意后,總監(jiān)理工程師發(fā)布開(kāi)工令。
  2.(1)監(jiān)理工程師不發(fā)書(shū)面指令,要求施工單位按修改后的新的施工方案施工,避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全問(wèn)題。(2)向業(yè)主報(bào)告,召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),要求施工單位整改,發(fā)備忘錄。
  3.(1)報(bào)經(jīng)業(yè)主同意,總監(jiān)理工程師簽發(fā)停工令,要求施工單位停工整改。(2)監(jiān)督檢查施工單位的整改情況3)整改完成后,由施工單位提交復(fù)工申報(bào),經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核查確認(rèn)后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工令。(4)對(duì)拒不整改者,監(jiān)理工程師可向業(yè)主提出報(bào)告,指令施工單位調(diào)換有關(guān)人員。

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