2013年咨詢工程師考試咨詢概論專業(yè)復(fù)習題4
來源：中華考試網(wǎng)發(fā)布時間：2012-05-12
1、通過項目評估的邏輯框架，能清楚地看出各種目標之間的( )、制約條件及需要解決的問題。
A.有無關(guān)系
B.對比關(guān)系
C.上下關(guān)系
D.層次關(guān)系
2、工程咨詢?yōu)檎顿Y服務(wù)包括( )。
A.規(guī)劃咨詢
B.項目評估
C.項目績效評價
D.項目后評價
E.項目實施
3、以下關(guān)于咨詢公司的組織機構(gòu)敘述不正確的是( )。
A.組織形式由公司的發(fā)展目標和項目組織管理要求決定
B.為了維持咨詢工作的穩(wěn)定，要有一個穩(wěn)定的項目組織
C.有一個智能化系統(tǒng)，便于實行專業(yè)分工
D.組織結(jié)構(gòu)要有一定的靈活性
4、由業(yè)主分別和勘察設(shè)計單位、設(shè)備供貨商、工程承包商簽訂合同，咨詢公司協(xié)助業(yè)主的項目管理方式是( )。
A.建設(shè)單位自行組織工程項目管理機構(gòu)
B.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進行管理
C.“設(shè)計-采購-建造”(EPC)交鑰匙模式
D.管理承包模式
5、項目執(zhí)行監(jiān)督檢查是( )通常采用的宏觀監(jiān)控方法。
A.項目法人
B.承包商
C.國際金融組織
D.政府
【糾錯】
[an error occurred while processing this directive]