2013咨詢工程師組織與管理選擇題練習(xí)1(2)
來源：中華考試網(wǎng)發(fā)布時間：2012-05-12
業(yè)主在項目決策階段的主要任務(wù)是()。
A.及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作
B.對項目擬建地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)及項目所屬行業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查分析
C.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
D.對項目的建設(shè)內(nèi)容、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、建設(shè)地點方案等進(jìn)行比選，完成相應(yīng)報告.
標(biāo)準(zhǔn)答案:c
業(yè)主對工程項目管理的目的有()。
A.實現(xiàn)投資者的目標(biāo)和期望
B.努力使工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
C.保證工程建成后，在項目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
D.協(xié)助承建單位更快、更好的完成工程項目
E.排除建設(shè)過程中的不確定因素
標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c
業(yè)主項目管理的竣工驗收階段的主要任務(wù)下列表述正確的有()。
A.組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗收和工程決算
B.做好項目有關(guān)資料的接收與管理工作
C.安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓(xùn)，并及時接管
D.進(jìn)一步明確項目運營后與承包方、咨詢工程師等各方的關(guān)系
E.督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時支付各項款項，并處理好報告中出現(xiàn)的新問題和矛盾沖突
標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c,d
業(yè)主項目管理的項目實施階段的主要任務(wù)包括()。
A.解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專用條款約定的由業(yè)主解決的施工現(xiàn)場內(nèi)主要交通干道，滿足施工運輸?shù)男枰?/p>
B.協(xié)調(diào)設(shè)計與施工、監(jiān)理與施工、施工與設(shè)計等方面的關(guān)系，組織承包方和咨詢設(shè)計單位進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計交底
C.按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活和物質(zhì)保障
D.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)的費用
E.督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時支付各項款項，并處理好報告中出現(xiàn)的新問題和矛盾沖突
標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,d,e