2013年咨詢工程師考試咨詢概論練習(xí)題4
來源：中華考試網(wǎng) 發(fā)布時間：2012-06-08
1、通過項目評估的邏輯框架，能清楚地看出各種目標(biāo)之間的( )、制約條件及需要解決的問題。
A.有無關(guān)系
B.對比關(guān)系
C.上下關(guān)系
D.層次關(guān)系
2、工程咨詢?yōu)檎顿Y服務(wù)包括( )。
A.規(guī)劃咨詢
B.項目評估
C.項目績效評價
D.項目后評價
E.項目實(shí)施
3、以下關(guān)于咨詢公司的組織機(jī)構(gòu)敘述不正確的是( )。
A.組織形式由公司的發(fā)展目標(biāo)和項目組織管理要求決定
B.為了維持咨詢工作的穩(wěn)定，要有一個穩(wěn)定的項目組織
C.有一個智能化系統(tǒng)，便于實(shí)行專業(yè)分工
D.組織結(jié)構(gòu)要有一定的靈活性
4、由業(yè)主分別和勘察設(shè)計單位、設(shè)備供貨商、工程承包商簽訂合同，咨詢公司協(xié)助業(yè)主的項目管理方式是( )。
A.建設(shè)單位自行組織工程項目管理機(jī)構(gòu)
B.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行管理
C.“設(shè)計-采購-建造”(EPC)交鑰匙模式
D.管理承包模式
5、項目執(zhí)行監(jiān)督檢查是( )通常采用的宏觀監(jiān)控方法。
A.項目法人
B.承包商
C.國際金融組織
D.政府
6、在工程咨詢公司的管理結(jié)構(gòu)中，屬于中間管理層的是( )。
A.主任工程師
B.總工程師
C.部門經(jīng)理
D.副總裁
7、項目經(jīng)理的職責(zé)包括( )。
A.對工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任
B.在工程項目施工中處于中心地位
C.工程項目施工的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)應(yīng)以項目經(jīng)理為主
D.參與設(shè)計評審
E.參與編制項目設(shè)計文件
8、項目后評價是對已經(jīng)完成項目或規(guī)劃的( )評價。
A.目的
B.執(zhí)行過程
C.效益
D.作用
E.影響
9、工程監(jiān)理的中心任務(wù)歸結(jié)為( )。
A.三控兩管一協(xié)調(diào)
B.合同管理
C.質(zhì)量控制
D.合同管理和質(zhì)量控制
10、工程咨詢的重要基礎(chǔ)條件是( )。
A.技術(shù)
B.市場信息
C.技術(shù)和市場信息
D.其他
答案：1、D 2、A B C D 3、B 4、B 5、C 6、B 7、A B C 8、A B C D E 9、A 10、C