2013年咨詢工程師考試特色班精選試題8
來(lái)源：中華考試網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2012-06-08
11、某企業(yè)總資產(chǎn)為4000萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)1000萬(wàn)元，存貨200萬(wàn)元，負(fù)債400萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債200萬(wàn)元，則其流動(dòng)比率為（ �。�。
A．5.0
B．4.5
C．2.5
D．0.1
正確答案： A
答案解析：流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=1000/200=5.0。
12、下列不屬于項(xiàng)目綜合管理中溝通的作用的是（ �。�
A．統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求，從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng)
B．便于科學(xué)合理的分配人力資源
C．明確各項(xiàng)工作的順序和銜接，加強(qiáng)協(xié)作和配合
D．順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新矛盾
正確答案： B
答案解析：本題考查工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則。項(xiàng)目綜合管理中溝通的作用：（1）通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求，從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng)；（2）通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，明確各項(xiàng)工作的順序和銜接，加強(qiáng)協(xié)作和配合；（3）通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)，順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新矛盾。
13、（ �。┦枪こ添�(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作，可以促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通、確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線。
A．工程項(xiàng)目計(jì)劃
B．溝通、協(xié)調(diào)
C．工程項(xiàng)目目標(biāo)
D．工程項(xiàng)目綜合管理
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目計(jì)劃。工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用：①作為工程項(xiàng)目實(shí)施的控制依據(jù)，是實(shí)施工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作；②通過(guò)制訂工程項(xiàng)目計(jì)劃，預(yù)測(cè)所確定的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性；③促進(jìn)工程項(xiàng)目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通；④確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時(shí)間等；⑤確定進(jìn)度度量和工程項(xiàng)目控制的時(shí)間基準(zhǔn)線。
14、工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告中，（ �。┦墙榻B工程項(xiàng)目組織在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置。
A．狀態(tài)報(bào)告
B．進(jìn)展報(bào)告
C．預(yù)測(cè)申請(qǐng)
D．變更申請(qǐng)
正確答案： A
答案解析：本題考查的是項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的基本方法。狀態(tài)報(bào)告介紹工程項(xiàng)目組織在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置，它要說(shuō)明的是從達(dá)到范圍、時(shí)間和費(fèi)用目標(biāo)上講工程項(xiàng)目當(dāng)前所處的狀態(tài)。
15、一般情況下，成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)優(yōu)先與（ �。┻M(jìn)行溝通。
A．提供貸款者和社會(huì)公眾
B．政府部門(mén)和設(shè)備供應(yīng)商
C．周邊居民和環(huán)保部門(mén)
D．管理層和客戶
正確答案： D
答案解析：本題考查的是與管理層和顧客的進(jìn)行溝通。一般情況下，成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)優(yōu)先與管理層和客戶進(jìn)行溝通。