2013年咨詢工程師考試項目組織練習題23
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-07-18
1、某項目團隊，全職人員所占比例為20%，且有專職的項目經(jīng)理，則該項目的組織模式是( )。
A.項目式
B.平衡矩陣式
C.強矩陣式
D.弱矩陣式
標準答案：b
2、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團隊精神，此時的團隊處于( )階段。
A.規(guī)范
B.表現(xiàn)
C.形成
D.磨合
標準答案：a
3、項目團隊在( )是最好狀態(tài)階段。
A.形成階段
B.磨合階段
C.表現(xiàn)階段
D.規(guī)范階段
標準答案：c
4、獲取項目團隊人員的基本方法中一般不包括( )。
A.預安排
B.培訓
C.商談
D.招聘
標準答案：b
5、選擇余地大，但成本高的項目團隊人員獲取方法是( )。
A.公司內(nèi)選拔
B.同有關(guān)部門商談
C.預安排
D.公開招聘
標準答案：d
6、人員獲取的基本方法中成本最高、需解決相關(guān)問題最多的是( )。
A.預安排
B.外部招聘
C.內(nèi)部招聘
D.商談
標準答案：b
7、制定工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括( )。
A.項目的組織安排
B.項目的信息流程
C.預期的人員安排
D.項目管理層的偏好
標準答案：b
8、根據(jù)各角色和職責的要求，下列工作中，最應(yīng)直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是( )。
A.角色和職責安排
B.繪制組織關(guān)系圖
C.編制人員配備計劃
D.編制項目組織計劃
標準答案：c
9、某項目團隊的項目負責人實際扮演項目經(jīng)理角色，全職人員的比例為15%，該項目的組織模式是( )。
A.職能式
B.強矩陣式
C.平衡矩陣式
D.弱矩陣式
標準答案：c
10、屬于項目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是( )。
A.項目團隊成員無后顧之憂
B. 項目管理指令一致
C.避免了資源的囤積與浪費
D. 有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性
標準答案：b
11、下列項目組織形式中，項目經(jīng)理的權(quán)限各有不同，其中權(quán)限最大的是( )。
A.職能式
B.項目式
C.平衡矩陣式
D.強矩陣式
標準答案：b