2013年咨詢工程師工程咨詢概論考試重點49
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-10-29
三、現(xiàn)代工程咨詢方法分類(熟悉)
(一)按照方法應用的領域分2類
1.通用方法
是在各個工程咨詢階段及咨詢內容中均可以采用的咨詢方法。如專家判斷法、對比分析法、系統(tǒng)分析法等。
2.專業(yè)方法
是僅用于某一咨詢領域或某些具體咨詢的方法。如波蒙特卡洛模擬法主要用于項目風險分析，贏值法(也稱掙值法)用于項目費用控制，控制圖法和因果分析圖法用于項目質量控制。
(二)按照方法對數(shù)學模型的應用分3類
1.定性分析方法
用思辨性的邏輯方法分析描述事物類別(或品質)、等級特性的分析方法。
定性分析方法是咨詢研究中最常用的方法，是咨詢工作者的首選方法。
2.定量分析方法
是根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立數(shù)學模型，計算出分析對象的各項指標及其數(shù)值的方法。
3.定性定量相結合的分析方法(如系統(tǒng)分析法、層次分析法等)
典型題目：
【2008年真題】用思辨性的邏輯方法分析描述事物類別(或品質)、等級特性的分析方法是()。
A.定量分析方法
B.定性分析方法
C.專業(yè)分析方法
D.對比分析方法
【答案】B
(三)按照方法的用途分4類
1.統(tǒng)計分析法
是對對象過去和現(xiàn)在的信息進行統(tǒng)計、收集、整理和分析的方法，是定量分析的基礎。
2.預測分析法
是根據(jù)信息，采用一定的方法，對事物未來發(fā)展趨勢進行分析、推測和判斷的方法。
常用的預測分析方法有：定性預測法、因果分析預測法和趨勢預測法。
3.決策分析法
是為了實現(xiàn)特定目標，在占有一定信息和經驗的基礎上，對影響目標實現(xiàn)的諸多因素進行分析和判斷，從若干個方案中選出一個最優(yōu)或合理方案的方法。
按確定型程度可以分為：確定型、不確定型和風險型決策方法。按照決策目標的數(shù)量可以分為：單目標和多目標決策方法。
4.其他方法
除了上述方法外，工程咨詢中還要用到數(shù)據(jù)信息的收集方法，例如問卷調查法和實驗調查法、現(xiàn)場觀察法、網(wǎng)絡調查法等。
典型題目：
【2008年真題】為了實現(xiàn)特定目標，在占有一定信息和經驗的基礎上，對影響目標實現(xiàn)的諸多因素進行分析和判斷，比選優(yōu)化方案的方法是( )。
A.決策分析方法
B.方案分析方法
C.預測分析方法
D.綜合分析方法
答案：[A]