2013年咨詢(xún)工程師項(xiàng)目組織與管理模擬題10
來(lái)源：中大網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間：2012-11-02
1.下列關(guān)于CM模式的說(shuō)法正確的有( )。
A.CM模式是設(shè)計(jì)圖紙全部完成之后才進(jìn)行招標(biāo)的
B.CM單位或CM經(jīng)理早期即介入設(shè)計(jì)管理
C.CM模式可以縮短工程從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到竣工的周期
D.該模式中要求挑選精明強(qiáng)干，懂管理、懂經(jīng)濟(jì)、又懂工程技術(shù)的人才來(lái)?yè)?dān)任CM經(jīng)理
E.CM經(jīng)理與業(yè)主為合同關(guān)系
答案：BCDE
2.工程項(xiàng)目總控包括( )。
A.范圍控制
B.費(fèi)用控制
C.進(jìn)度控制
D.質(zhì)量控制
E.合同控制
答案：BCDE
3.在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段應(yīng)完成的工作包括( )。
A.聯(lián)動(dòng)試車(chē)
B.圖紙交付
C.試生產(chǎn)
D.竣工驗(yàn)收
E.總結(jié)評(píng)價(jià)
答案：ACDE
4.PRINCE是一項(xiàng)著眼于( )的結(jié)構(gòu)化項(xiàng)目管理方法。
A.計(jì)劃
B.組織
C.管理
D.評(píng)估
E.控制
答案：BCE
5.下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的說(shuō)法正確的有( )。
A，工程項(xiàng)目目標(biāo)必須明確、可行、具體和可以度量
B.通�？梢栽试S在工程項(xiàng)目實(shí)施中仍存在目標(biāo)的不確定性
C.確定了工程項(xiàng)目目標(biāo)，實(shí)際上也就明確了努力的方向
D.通常不允許對(duì)目標(biāo)做過(guò)多、過(guò)大的修改
E.如果必須改動(dòng)項(xiàng)目目標(biāo)，則工程項(xiàng)目的各個(gè)參與方必須就項(xiàng)目的全部變動(dòng)內(nèi)容達(dá)成一致意見(jiàn)
答案：ACDE
6.WBS是通過(guò)控制劃分工程項(xiàng)目單元的( )目標(biāo)來(lái)達(dá)到控制整個(gè)工程項(xiàng)目的目的。
A.成本
B.費(fèi)用
C.進(jìn)度
D.時(shí)間
E.質(zhì)量
答案：BDE
7.在PDCA循環(huán)中，計(jì)劃階段的主要工作內(nèi)容包括( )。
A.明確工作目標(biāo)并按WBS原理進(jìn)行分解
B.明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過(guò)程
C.根據(jù)客觀情況的變化采取必要的措施調(diào)整計(jì)劃
D.確定過(guò)程順序和相互作用
E.為運(yùn)行和控制過(guò)程確定準(zhǔn)則和方法
答案：ABDE
8.工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的( )等實(shí)行全
過(guò)程或若干階段的承包。
A.勘查
B.設(shè)計(jì)
C.采購(gòu)
D.融資
E.施工
答案：ABCE
9.建筑工程管理模式又稱(chēng)( )。
A.交鑰匙總承包
B.設(shè)計(jì)-施工總承包
C.委托代理合同模式
D.階段發(fā)包方式
E.快速軌道方式
答案：DE
10.目前，“代建制”的運(yùn)作模式主要有( )。
A.“委托代理合同”模式
B.“指定代理合同”模式
C.“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)”方式
D.“CM”模式
E.“三方代建合同”模式
答案：ABE