2013年項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)考前鞏固練習(xí)29
來(lái)源：中大網(wǎng)校 發(fā)布時(shí)間：2012-11-05
1.申請(qǐng)?jiān)O(shè)立工程咨詢有限責(zé)任公司須提交_。
A.公司章程
B.公司法定代表人任職文件和身份證明
C.驗(yàn)資證明
D.公司住所證明
E.公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置文件
2.設(shè)立工程咨詢企業(yè)法人的一般程序_。
A.資產(chǎn)評(píng)估
B.申請(qǐng)登記注冊(cè)，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照
C.準(zhǔn)備登記材料
D.名稱預(yù)先核準(zhǔn)
E.銀行開立入資專戶，入資驗(yàn)資
3.項(xiàng)目決策管理層次的咨詢服務(wù)內(nèi)容包括一。
A.部門規(guī)劃咨詢
B.投資政策
C.項(xiàng)目可行性研究
D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)
E.采購(gòu)招標(biāo)
4.項(xiàng)目執(zhí)行層次的咨詢服務(wù)內(nèi)容包括____。
A.項(xiàng)目可行性研究
B.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
C.項(xiàng)目融資
D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)
E.市場(chǎng)調(diào)查
5.綜合分析國(guó)際上咨詢公司的組織結(jié)構(gòu)，一般說(shuō)來(lái)，工程咨詢公司的組織形式主要由公司的、要求來(lái)決定。A.人員構(gòu)成
B.發(fā)展目標(biāo)
C.功能結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目的組織管理
E.經(jīng)營(yíng)方式
6.與一般的公司相比，工程咨詢公司在管理上更側(cè)重_。
A.增強(qiáng)整體性
B.重視對(duì)員工的鼓勵(lì)
C.提高服務(wù)效益
D.提高技術(shù)水平
E.增強(qiáng)適應(yīng)性
7.國(guó)內(nèi)工程咨詢市場(chǎng)中_咨詢業(yè)務(wù)已經(jīng)開始市場(chǎng)化運(yùn)作。
A.項(xiàng)目招投標(biāo)
B.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
C.項(xiàng)目監(jiān)理
D.總結(jié)評(píng)價(jià)
E.合同管理
8.進(jìn)行工程咨詢市場(chǎng)信息收集，一般渠道有_。
A.會(huì)議學(xué)
B.國(guó)際組織注冊(cè)登記
C.合作聯(lián)系
D.INTERNET
E.出版物
8.工程咨詢項(xiàng)目選擇分為三個(gè)步驟，包括：_。
A.準(zhǔn)備建議書
B.國(guó)際組織注冊(cè)登記
C.市場(chǎng)項(xiàng)目分析
D.專業(yè)部門項(xiàng)目分析
E.提交建議書
9.工程咨詢公司的發(fā)展戰(zhàn)略側(cè)重于下述工作：_。
A.采取科學(xué)決策機(jī)制
B.進(jìn)行國(guó)際組織注冊(cè)登記
C.同其他公司合作
D.確定公司長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)
E.明確實(shí)施步驟
10.工程咨詢公司采取科學(xué)決策機(jī)制要考慮的要素有：_。
A.市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
B.擴(kuò)展業(yè)務(wù)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
C.同其他公司合作
D.確定公司發(fā)展戰(zhàn)略
E.公司的聲譽(yù)、特長(zhǎng)以及和競(jìng)爭(zhēng)者相比較的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)
11.在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，要根據(jù)工程咨詢行業(yè)的特點(diǎn)來(lái)確定過(guò)程程序，做到固定程序與非固定程序相結(jié)合，是因?yàn)開。
A.調(diào)查研究要因地制宜
B.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)可以提高效率
C.操作簡(jiǎn)便
D.多方案比選是提高咨詢質(zhì)量的重要