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2013年咨詢工程師現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)講義1

來源:中大網(wǎng)校發(fā)布時間:2012-11-16

2013年咨詢工程師現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)講義一

第一科目 工程咨詢概論

第一章 工程咨詢單位業(yè)務(wù)的市場開發(fā)(熟悉)

(一)工程咨詢市場的特點

(二)咨詢服務(wù)營銷

(三)市場調(diào)查與營銷環(huán)境分析:1.政治法律環(huán)境調(diào)查; 2.經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查; 3.社會人文環(huán)境調(diào)查; 4.技術(shù)應(yīng)用環(huán)境調(diào)查; 5.市場容量調(diào)查。

(四)目標(biāo)市場選擇與市場定位:包括市場細(xì)分、目標(biāo)市場、市場定位。

1.市場細(xì)分:①明確市場范圍;②選擇細(xì)分標(biāo)準(zhǔn);③粗分;④細(xì)分。

2.目標(biāo)市場選擇:

外部環(huán)境因素主要包括:工程所在國家政局穩(wěn)定性、經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r與貨幣穩(wěn)定性、投資需求與資金來源、自然條件、工程市場秩序與競爭狀況等。

自身條件因素主要包括:經(jīng)營范圍、專業(yè)特長、技術(shù)力量、資金能力、管理水平、地域和文化背景優(yōu)勢等。

3.市場定位:確認(rèn)自身競爭優(yōu)勢,對比明確在目標(biāo)市場的相對競爭優(yōu)勢,開展?fàn)I銷活動展示優(yōu)勢。

4.主要營銷手段:(1)建立網(wǎng)頁;(2)爭取客戶舉薦;(3)廣告宣傳;(4)樹立品牌形象;(5)專業(yè)出版物;(6)保持良好的公共關(guān)系。

(五)項目的分析與選擇

業(yè)務(wù)開發(fā)部門完成項目分析:項目背景、資金來源、地理位置、經(jīng)濟社會價值、是否屬于公司從事的項目類型、業(yè)主的財務(wù)狀況。

專業(yè)部門深入分析:客戶要求、是否需要競爭性投標(biāo)、技術(shù)能力、競爭策略、風(fēng)險分析。

編寫項目建議書。

第二章 工程咨詢單位的風(fēng)險管理

(一)全面風(fēng)險管理:

風(fēng)險,指未來的不確定性對實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的影響。風(fēng)險一般可分為戰(zhàn)略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、運營風(fēng)險、法律風(fēng)險等;也可以能否帶來盈利等機會為標(biāo)志,將風(fēng)險分為純粹風(fēng)險(只有帶來損失一種可能性)和機會風(fēng)險(帶來損失和盈利的可能性并存)。

建立健全全面風(fēng)險管理體系,包括風(fēng)險管理策略、風(fēng)險管理措施、風(fēng)險管理的組織職能體系、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)。

風(fēng)險管理基本流程包括以下主要工作:收集風(fēng)險管理初始信息、進行風(fēng)險評估、制定風(fēng)險管理策略、提出和實施風(fēng)險管理解決方案、風(fēng)險管理的監(jiān)督和改進。

(二)風(fēng)險因素的類別:1政策風(fēng)險2市場風(fēng)險3管理風(fēng)險4法律風(fēng)險5.財務(wù)風(fēng)險6.道德風(fēng)險。

二、工程咨詢單位風(fēng)險管理策略(掌握)

風(fēng)險管理策略,指根據(jù)自身條件和外部環(huán)境,圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,確定風(fēng)險偏好、風(fēng)險承受度、風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn),選擇風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險轉(zhuǎn)換、風(fēng)險補償、風(fēng)險控制等總體策略,并確定風(fēng)險管理所需人力和財力資源的配置原則。

(一)針對咨詢單位的風(fēng)險管理策略

1.建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)2.建立內(nèi)部風(fēng)險控制制度,包括崗位授權(quán)制度、內(nèi)部報告制度、內(nèi)控批準(zhǔn)制度、內(nèi)控責(zé)任制度、內(nèi)控審計檢查制度、內(nèi)控考核評價制度、重大風(fēng)險預(yù)警制度、以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法律顧問制度、重要崗位權(quán)力制衡制度3.建立咨詢單位的信用評級制度;4.建立責(zé)任賠償制度;5.推廣擔(dān)保制度;6.建立工程保險制度;7.實行合伙人制度。

(二)針對咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險管理策略:1.強化合同履約意識(防范風(fēng)險的基礎(chǔ)); 2.提高專業(yè)技能; 3.投保職業(yè)責(zé)任保險; 4.加強自身管理; 5.提高職業(yè)道德素質(zhì)。


 

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