2013年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織典型習(xí)題二
來(lái)源：中大網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間：2012-11-25
1.工程項(xiàng)目范圍變更控制的主要依據(jù)不包括( ) A P71
A 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B 項(xiàng)目合同文件
C 進(jìn)度報(bào)告
D 變更令
2.項(xiàng)目各種組織模式中，平衡矩陣式組織模式的全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例為( ) C P101
A 幾乎沒有
B 0～25%
C 15%～60%
D 85%～100%
3. 組織分解結(jié)構(gòu)圖就是一種特殊的( )。B
A 巴雷特圖
B組織關(guān)系圖
C 魚刺圖
D S曲線圖
4.項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃按項(xiàng)目構(gòu)成進(jìn)行分類不包括( )。C P122
A項(xiàng)目技術(shù)計(jì)劃
B資金計(jì)劃
C信息管理計(jì)劃
D原材料計(jì)劃
5.項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系的主要工作不包括( )。D P123
A與委托方及時(shí)有效的溝通
B與項(xiàng)目所在單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)保持信息的暢通
C在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成統(tǒng)一、有序、高效的工作氛圍
D與非項(xiàng)目所在單位的職能部門保持的互動(dòng)關(guān)系
【糾錯(cuò)】
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