2013年咨詢工程師考試(咨詢概論)鞏固題10(2)
來源：中華考試網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2012-12-03
6.目標(biāo)評價(jià)的常用分析方法包括目標(biāo)樹法、層次分析法等，國際上通常采用( )。
A.目標(biāo)樹法
B.邏輯框架法
C.層次分析法
D.專家打分法
答案：B
7.項(xiàng)目后評價(jià)工作中，成立后評價(jià)小組時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須保證評價(jià)工作客觀、公正，不能由( )來兼任。
A.業(yè)主單位的人
B.施工單位的人
C.質(zhì)檢單位的人
D.其他與項(xiàng)目無關(guān)的人
答案：A
8.對項(xiàng)目組人員進(jìn)行評價(jià)，主要考慮的方面不包括( )。
A.在公司所處的職位
B.一般資歷
C.從事該項(xiàng)目中相關(guān)專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與能力
D.在該地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)
答案：A
9.風(fēng)險(xiǎn)是指由于可能發(fā)生的事件，造成實(shí)際結(jié)果與主觀預(yù)測之間的差異，并且這種結(jié)果可能伴隨某種( )的產(chǎn)生。
A.額外工程
B.損失
C.不確定性
D.收益
答案：B
10.有限競爭性招標(biāo)指的是( )。
A.招標(biāo)人在指定的媒體上刊登招標(biāo)廣告，公開選擇工程咨詢單位
B.雇主利用自己的經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查研究所獲得的資料，根據(jù)咨詢公司的技術(shù)力量、儀器設(shè)備、管理水平、過去承擔(dān)類似項(xiàng)目的經(jīng)歷和信譽(yù)等選擇數(shù)目有限的幾家咨詢公司，向它們發(fā)出投標(biāo)邀請函，進(jìn)行項(xiàng)目競爭。
C.雇主利用自己的經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查研究所獲得的資料，根據(jù)咨詢公司的技術(shù)力量、儀器設(shè)備、管理水平、過去承擔(dān)類似項(xiàng)目的經(jīng)歷和信譽(yù)等選擇一家公司
D.由雇主直接選定一家公司，通過談判達(dá)成協(xié)議，為其提供工程咨詢服務(wù)
答案：B