2013年咨詢工程師考試工程咨詢概論預(yù)習(xí)題3
來源:中大網(wǎng)校發(fā)布時間:2012-12-04
21.工程項(xiàng)目管理的主體是項(xiàng)目管理者,工程項(xiàng)目管理的對象是( )。
A.分包單位的行為
B.項(xiàng)目組織
C.工程建設(shè)項(xiàng)目
D.工程建設(shè)主體行為
22.實(shí)行代建制的建設(shè)項(xiàng)目,下列選項(xiàng)屬于代建單位在建設(shè)實(shí)施階段的工作內(nèi)容的是( )。
A.編制可行性研究報告
B.辦理土地征用報批
C.編制工程決算報告
D.保駕維修
23.規(guī)劃咨詢中,規(guī)劃發(fā)展思路是在( )基本確定之后再研究明確的。
A.規(guī)劃評估
B.規(guī)劃條件
C.規(guī)劃專題研究
D.規(guī)劃目標(biāo)
24.設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)( ),由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,并由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),針對設(shè)備工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。
A.設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃
B.工程監(jiān)理大綱
C.工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
D.設(shè)備監(jiān)理
25.( )是建立和保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的重要基礎(chǔ)工作,是建立和評價質(zhì)量管理體系,進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的依據(jù)。
A.質(zhì)量管理體系策劃
B.質(zhì)量管理體系實(shí)施
C.質(zhì)量管理體系文件
D.質(zhì)量管理體系總體設(shè)計
26.在進(jìn)行系統(tǒng)評價時,按照時間順序,下列選項(xiàng)排在最前面的是( )。
A.明確被評價系統(tǒng)的目標(biāo)與屬性
B.明確被評價的系統(tǒng)對象
C.確定評價準(zhǔn)則
D.選定評價標(biāo)準(zhǔn)
27.(2008年真題)下列關(guān)于企業(yè)境外投資項(xiàng)目行政管理的表述,錯誤的是( )。
A.國家對我國企業(yè)到境外投資資源開發(fā)類和大額用匯項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)管理
B.民營企業(yè)境外投資項(xiàng)目不需要審批
C.企業(yè)可結(jié)合自身及項(xiàng)目情況,決定是否編制可行性研究報告
D.對于時間要求緊又有較大不確定性的境外競標(biāo)項(xiàng)目,可事后上報核準(zhǔn)
28.項(xiàng)目投資效益的好壞關(guān)鍵在于( )。
A.資源
B.業(yè)主
C.規(guī)模
D.市場
29.在建筑管理合同中,投資人雇用承包商直接建造工程,但是與此同時投資人也直接雇用一個( )控制工程。
A.專業(yè)咨詢工程師
B.專業(yè)建造咨詢公司
C.專業(yè)建造管理公司
D.專業(yè)咨詢公司
30.(2008年真題)設(shè)備監(jiān)理的主要任務(wù)可以概括為設(shè)備進(jìn)度控制、設(shè)備質(zhì)量控制、設(shè)備投資控制和( )。
A.合同管理和信息管理
B.采購管理
C.設(shè)備運(yùn)行維護(hù)監(jiān)理
D.現(xiàn)場管理