2013年咨詢工程師考試《工程咨詢概論》要點剖析(19)
來源：環(huán)球網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-12-13
工程咨詢業(yè)務(wù)過程管理與控制
(一)組成咨詢業(yè)務(wù)工作小組(熟悉)
1.項目組
項目組是在總部的支持下實施項目的組織機構(gòu)，其最大特點是依據(jù)項目而成立，具有一次性和臨時性。
項目經(jīng)理是咨詢單位法定代表人在承擔的咨詢項目上的委托代理人，代表咨詢單位向客戶提交咨詢報告及技術(shù)文件。
典型的項目組實行三級管理：
第一級為項目經(jīng)理;第二級為部門經(jīng)理、采購經(jīng)理等;第三級為專業(yè)組。
2.支持組
對于一些大型復(fù)雜項目，組成項目支持組，與項目組一起完成工作任務(wù)。
支持組一般主要負責完成計算機輔助設(shè)計、工程計算、工程制圖等項目設(shè)計后續(xù)工作以及文件出版等輔助性工作。
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