2013年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》重難點(diǎn)突破(9)
來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間：2012-12-13
38、工程項(xiàng)目工作時(shí)間估算：專家判斷估算：常常采用三時(shí)估算法。 三時(shí)估算法就是首先估算出三個(gè)時(shí)間值，即最樂(lè)觀時(shí)間a、最可能時(shí)間m和最保守時(shí)間b。再加權(quán)平均算出一個(gè)期望值作為工作的持續(xù)時(shí)間。華羅庚提出以下方法來(lái)計(jì)算工作所需時(shí)間的期望值和方差。假定取m值的可能性兩倍于取。值的可能性，應(yīng)用加權(quán)平均，在(a,m)之間的平均值是(a+2m)/3;同樣，在(m，b)之間的平均值是(b+2m)/3。設(shè)這兩個(gè)平均值又以同等的可能性出現(xiàn)。則又得加權(quán)平均值為，即工作i—j所需時(shí)間的期望值為：(a+4m+b)/6。工作所需時(shí)間的方差(Variance)為：(b-a)/6的平方，標(biāo)準(zhǔn)離差為(b-a)/6。
39、編制進(jìn)度計(jì)劃的方法：
關(guān)鍵線路法(Critical Path Method，CPM)是計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，且每項(xiàng)工作只估算一個(gè)肯定的持續(xù)時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。
計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(ProgramEvaluationandReviewTechnique，PERT)是計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定，一般采用加權(quán)平均時(shí)間估算。
圖示評(píng)審技術(shù)(GraphicalEvaluationandReviewTechnique，GERT)是工作和工作之間的邏輯關(guān)系和工作的持續(xù)時(shí)間都具有不肯定性而按概率處理的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。
40、工作持續(xù)時(shí)間和工期：
(1)工作持續(xù)時(shí)間Dij--.是指一項(xiàng)工作從開(kāi)始到完成的時(shí)間。
(2)工期泛指完成一項(xiàng)任務(wù)所需要的時(shí)間。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工期一般有以下三種：
1)計(jì)算工期Tc——是指根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算而得到的工期。
2)要求工期Tr——是指任務(wù)委托人所提出的指令性工期。
3)計(jì)劃工期Tp——是指根據(jù)要求工期和計(jì)算工期所確定的作為實(shí)施目標(biāo)的工期。
�、佼�(dāng)已規(guī)定了要求工期時(shí)，計(jì)劃工期不應(yīng)超過(guò)要求工期，即： Tp≤Tr (9-4)
�、诋�(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，可令計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，即： Tp=Tc (9-5)
41、網(wǎng)絡(luò)圖中的六個(gè)時(shí)間參數(shù)：項(xiàng)目進(jìn)度管理(網(wǎng)絡(luò)圖)
ES|EF|TF
LS|LF|FF
最早時(shí)間:EF(ij)=ES(ij)+D(ij)
ES(jk)=EF(ij)或=max(EF(ij)) 最早開(kāi)始時(shí)間取緊前工作最早完成時(shí)間最大值
最遲時(shí)間:LS(ij)=LF(ij)-D(ij)
LF(hi)=LS(ij)或min(LS(ij)) 最遲完成時(shí)間取緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間最小值
總 時(shí) 差:在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間
TF(ij)=LS(ij)-ES(ij)或=LF(ij)-EF(ij)
自由時(shí)差:在不影響緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間
FF(ij)=min(ES(jk)—EF(ij))
計(jì)算步驟：時(shí)間則從最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)算起，一直算到第1個(gè)節(jié)點(diǎn)。有了最早與最遲時(shí)間參數(shù)后，即可計(jì)算工作的總時(shí)差和自由時(shí)差，將時(shí)差為零的節(jié)點(diǎn)用粗黑線連接起來(lái)即為關(guān)鍵線路。
41、工期優(yōu)化：(1)計(jì)算時(shí)間參數(shù)，找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作(2)按要求工期計(jì)算應(yīng)縮短的時(shí)間(3)確定各關(guān)鍵工作能縮短的持續(xù)時(shí)間(4)選擇應(yīng)縮短時(shí)間的關(guān)鍵工作，將其持續(xù)時(shí)間壓縮至最短，并重新計(jì)算工期和關(guān)鍵線路，若被壓縮工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間，使之仍為關(guān)鍵工作。選擇關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮下列因素：縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作，有充足備用資源的工作，縮短持續(xù)時(shí)間增加費(fèi)用最少的工作。(5)若計(jì)算工期仍超過(guò)要求工期，則重復(fù)2-4，直至滿足工期或工期已不能被縮短為止。(6)所有關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間都已不能縮短時(shí)，應(yīng)對(duì)計(jì)劃的原技術(shù)、組織方案進(jìn)行調(diào)整或?qū)σ蠊て谥匦聦彾ā?/p>
42、費(fèi)用優(yōu)化又叫工期成本優(yōu)化，工程費(fèi)用分為兩部分，一為直接費(fèi)，二為間接費(fèi)，由于兩者對(duì)于工期長(zhǎng)短來(lái)說(shuō)，具有相反的性質(zhì)，所以必定有一個(gè)總費(fèi)用最少的工期，這就是費(fèi)用優(yōu)化所尋求的目標(biāo)，對(duì)應(yīng)的工期稱為最優(yōu)工期。費(fèi)用優(yōu)化的步驟：(1)按工作的正常持續(xù)時(shí)間確定計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。
(2)計(jì)算各項(xiàng)工作的直接費(fèi)用率。直接費(fèi)用率是指一項(xiàng)工作每縮短一個(gè)單位時(shí)間所需增加的直接費(fèi)。它等于最短時(shí)間直接費(fèi)和正常時(shí)間直接費(fèi)之差，再除以正常持續(xù)時(shí)間與最短持續(xù)時(shí)間之差的商值(3)確定間接費(fèi)用率。間接費(fèi)用率是指一項(xiàng)工作每縮短一個(gè)單位時(shí)間所減少的間接費(fèi)。(4)計(jì)算工程總費(fèi)用。(5)確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作。當(dāng)只有一條關(guān)鍵線路時(shí)，應(yīng)找出直接費(fèi)用率最小的一項(xiàng)關(guān)鍵工作，作為縮短持續(xù)時(shí)間的對(duì)象;當(dāng)有多條關(guān)鍵線路時(shí)，應(yīng)找出組合直接費(fèi)用率最小的一組關(guān)鍵工作，作為縮短持續(xù)時(shí)間的對(duì)象。
(6)確定持續(xù)時(shí)間的縮短值。確定持續(xù)時(shí)間縮短值的原則是：縮短時(shí)間的工作不得變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作，其持續(xù)時(shí)間也不能小于其最短持續(xù)時(shí)間。(7)計(jì)算關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間縮短后增加的總費(fèi)用。工作持續(xù)時(shí)間壓縮后，工期會(huì)相應(yīng)縮短，項(xiàng)目的直接費(fèi)會(huì)增加，而間接費(fèi)會(huì)減少。(8)重復(fù)上述(5)、(6)步驟，直至計(jì)算工期滿足要求工期或總費(fèi)用不可降低為止。(9)計(jì)算優(yōu)化后的工程總費(fèi)用。
43、資源優(yōu)化：
資源有限——工期最短的優(yōu)化 ：通過(guò)調(diào)整計(jì)劃安排以滿足資源限制條件并使工期延長(zhǎng)最少。其調(diào)整步驟：①計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量;②從計(jì)劃開(kāi)始日期起，逐日檢查每天資源需用量是否超過(guò)資源限量，如果在整個(gè)工期內(nèi)每天均能滿足資源限量的要求，優(yōu)化方案就編制完成，否則必須進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整;③調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)資源沖突的諸項(xiàng)工作做新的順序安排。順序安排的選擇標(biāo)準(zhǔn)是工期延長(zhǎng)的時(shí)間最短;④重復(fù)以上步驟，直至出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。
工期固定——資源均衡的優(yōu)化： 工期固定——資源均衡的優(yōu)化是通過(guò)調(diào)整計(jì)劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過(guò)程。