2013年咨詢工程師《項目組織與管理》復習講義(42)
來源：環(huán)球網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-12-14
第八章 工程項目合同管理
第一節(jié) 概 述
一、工程項目合同管理的基本原則
(1)符合法律法規(guī)的原則。
(2)平等自愿的原則。
(3)公平原則。貫徹該原則的最基本要求即是簽約各方的合同權(quán)利、義務要對等而不能失去公平，要合理分擔責任。
(4)誠實信用原則。
(5)等價有償?shù)脑瓌t。
(6)不得損害社會公共利益和擾亂社會經(jīng)濟秩序原則。
二、工程項目合同管理的法律依據(jù)：
(一)《民法通則》 (二)《合同法》 (三)《招標投標法》(四)《建筑法》及其它。
三、工程項目合同的特點：
(1)工程項目合同是一個合同群體。
(2)合同的標的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容。
(3)合同內(nèi)容龐雜。
(4)工程項目合同主體只能是法人。
(5)工程項目具有較強的國家管理性。
四、工程項目合同體系
(一)工程項目前期咨詢合同 (二)勘察、設計合同：勘察設計合同的發(fā)包人應當是法人或者自然人，承包人必須具有法人資格。(三)工程監(jiān)理合同：監(jiān)理合同的標的是服務，是以對工程項目實施控制和管理為主要內(nèi)容。(四)工程施工合同(五)貨物采購合同
五、咨詢工程師在合同管理中的作用：
(一)協(xié)助業(yè)主策劃合同體系方案
(二)協(xié)助業(yè)主草擬合同條款
(三)協(xié)助業(yè)主談判和簽訂合同
(四)協(xié)助業(yè)主監(jiān)督合同的履行
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