注冊(cè)咨詢工程師考試工程項(xiàng)目組織與管理必看5
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間：2012-12-21
章節(jié)：第五章
知識(shí)點(diǎn)： 1、項(xiàng)目管理組織的作用P88
2、影響項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的因素P89-90
3、項(xiàng)目管理組織體系的構(gòu)成，2個(gè)子系統(tǒng)P90-92
4、工程項(xiàng)目管理組織的技術(shù)支持P92-94
5、職務(wù)特征模型P100
6、傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的八條原則，尤其新的組織與設(shè)計(jì)原則的5個(gè)P102-103
7、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)P108-109
重點(diǎn)： 1. 部門劃分的方法P99-100
2. 工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟P103-105
3. 職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)P107
4. 矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn) P111
5. 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的變化 P113
【糾錯(cuò)】
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