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2013年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務》測試題(44)

來源:中大網(wǎng)校 發(fā)布時間:2013-01-09

  一、1、通過S曲線,可以獲得該項目的信息有:

  (1)實際工程進度;

  (2)進度超前或拖后的時間;

  (3)工程量完成的情況;

  (4)后期工程進度的預測。

  檢查日期d1時,工程進度拖延;檢查日期d2時,工程進度提前。

  圖中:

  △T1-表示檢查日期d1時刻工程進度拖后的時間;

  △T2-表示檢查日期d2時刻工程進度提前的時間;

  △T3-表示預計工程工期(竣工日期)提前的時間;

  △Q1-表示檢查日期d1時刻工程拖欠的工作量;

  △Q2-表示檢查日期d2時刻工程超額完成的工作量。

  2、根據(jù)費用偏差分析表,

  第6周末投資偏差=39-40=-1即:投資節(jié)約1萬元

  進度偏差=67-40=27即:進度拖后27萬元

  第10周末投資偏差=84-90=-6即:投資節(jié)約6萬元

  進度偏差=100-90=10卻:進度拖后10萬元

  3、當控制圖的點滿足下面兩個條件時,認為工程施工質量處于正常狀態(tài):

  (1)點沒有跳出控制界限;

  (2)點的排列沒有缺陷。

  根據(jù)主體結構控制圖點的排列狀態(tài),在4個批次中,a和c屬于正常情況,b和d屬于異常情況,因此,a和c批次質量正常;b和d批次異常,說明施工過程發(fā)生了異常變化,必須找到原因并解決。

  4、水泥板質量問題分析

  (1)針對本題特點,在幾種質量控制的統(tǒng)計分析方法中,咨詢工程師宜先選擇排列圖的方法進行分析。

  (2)質量問題的主要原因。

  ①數(shù)據(jù)計算如表15

  表15

序  號  項  目  數(shù)  量  頻  數(shù)  頻率(%) 
1  蜂窩麻面  23  23  57.5%             
2  局部露筋  10  33  82.5%             
3  強度不足  4  37  92.5%             
4  橫向裂縫  2  39  97.5%             
5  縱向裂縫  1  40  100%             
合計                         

 、诶L出排列圖如下圖所示:

  ③分析

  通過排列圖的分析,主要的質量問題是水泥預制板的表面蜂窩麻面和局部露筋問題,次要問題混凝土強度不足.

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