咨詢工程師《工程項目組織與管理》習題(2)
來源：環(huán)球網(wǎng)校發(fā)布時間：2013-01-11
1.下列關于CM模式的說法正確的有( )。
A.CM模式是設計圖紙全部完成之后才進行招標的
B.CM單位或CM經(jīng)理早期即介入設計管理
C.CM模式可以縮短工程從規(guī)劃、設計到竣工的周期
D.該模式中要求挑選精明強干，懂管理、懂經(jīng)濟、又懂工程技術(shù)的人才來擔任CM經(jīng)理
E.CM經(jīng)理與業(yè)主為合同關系
答案：BCDE
2.工程項目總控包括( )。
A.范圍控制
B.費用控制
C.進度控制
D.質(zhì)量控制
E.合同控制
答案：BCDE
3.在工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段應完成的工作包括( )。
A.聯(lián)動試車
B.圖紙交付
C.試生產(chǎn)
D.竣工驗收
E.總結(jié)評價
答案：ACDE
4.PRINCE是一項著眼于( )的結(jié)構(gòu)化項目管理方法。
A.計劃
B.組織
C.管理
D.評估
E.控制
答案：BCE
5.下列關于工程項目目標的說法正確的有( )。
A，工程項目目標必須明確、可行、具體和可以度量
B.通常可以允許在工程項目實施中仍存在目標的不確定性
C.確定了工程項目目標，實際上也就明確了努力的方向
D.通常不允許對目標做過多、過大的修改
E.如果必須改動項目目標，則工程項目的各個參與方必須就項目的全部變動內(nèi)容達成一致意見
答案：ACDE
6.WBS是通過控制劃分工程項目單元的( )目標來達到控制整個工程項目的目的。
A.成本
B.費用
C.進度
D.時間
E.質(zhì)量
答案：BDE
7.在PDCA循環(huán)中，計劃階段的主要工作內(nèi)容包括( )。
A.明確工作目標并按WBS原理進行分解
B.明確實現(xiàn)目標的具體操作過程
C.根據(jù)客觀情況的變化采取必要的措施調(diào)整計劃
D.確定過程順序和相互作用
E.為運行和控制過程確定準則和方法
答案：ABDE
8.工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)按照合同約定對工程項目的( )等實行全
過程或若干階段的承包。
A.勘查
B.設計
C.采購
D.融資
E.施工
答案：ABCE
9.建筑工程管理模式又稱( )。
A.交鑰匙總承包
B.設計-施工總承包
C.委托代理合同模式
D.階段發(fā)包方式
E.快速軌道方式
答案：DE
10.目前，“代建制”的運作模式主要有( )。
A.“委托代理合同”模式
B.“指定代理合同”模式
C.“特許經(jīng)營權(quán)”方式
D.“CM”模式
E.“三方代建合同”模式
答案：ABE