咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》習(xí)題(9)
來源：環(huán)球網(wǎng)校發(fā)布時間：2013-01-11
1.變更令的內(nèi)容包括( )。
A.變更令編號和簽發(fā)變更令的日期
B.項(xiàng)目名稱和合同號
C.先前變更產(chǎn)生的累計(jì)費(fèi)用額
D.業(yè)主名稱、業(yè)主授權(quán)代表簽字
E.變更令附件
答案：ABCD
2.變更令附件的內(nèi)容包括( )。
A.變更工作的工程量表
B.設(shè)計(jì)資料
C.設(shè)計(jì)圖紙
D.變更產(chǎn)生的累計(jì)費(fèi)用額
E.其他與變更工作有關(guān)的文件
答案：ABCE
3.下列不屬于服務(wù)支持子系統(tǒng)的是( )。
A.項(xiàng)目信息管理
B.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
C.項(xiàng)目合同管理
D.項(xiàng)目溝通管理
答案：D
4.管理者的工作性質(zhì)不同，其管理幅度的要求也會不同，一般情況下，最高層管理人員的管理幅度( )人較為適宜。
A.1-3
B.4-8
C.8-15
D.10-20
答案：B
5.下列關(guān)于職務(wù)特征模型的說法不正確的是( )。
A.根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從五方面中的某幾個方面去描述
B.職務(wù)的五個核心維度越明顯，員工的工作動機(jī)、績效和滿意感就越強(qiáng)
C.具有高度成長需要的員工，面對核心維度特征高的職務(wù)，在心理上要比只有低成長需要的員工有更高程度的體驗(yàn)
D.在進(jìn)行職務(wù)設(shè)計(jì)時，應(yīng)進(jìn)行相關(guān)任務(wù)的合并與科學(xué)的劃分，以提高職務(wù)技能的多樣性和任務(wù)的同一性
答案：A
6.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)形式的缺點(diǎn)不包括( )。
A.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問題
B.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感
D.由于項(xiàng)目管理組織的獨(dú)立性，使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)體觀念
答案：B
7.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括( )。
A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難
B.信息回路比較復(fù)雜
C.公司的項(xiàng)目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行
D.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
答案：C
8.項(xiàng)目管理組織的作用不包括( )。
A.管理組織的合理確定有利于項(xiàng)目目標(biāo)的分解與完成
B.有利于項(xiàng)目工作的管理
C.合理的項(xiàng)目組織可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費(fèi)
D.良好的項(xiàng)目組織工作有利于平衡項(xiàng)目組織的穩(wěn)定與調(diào)整
答案：B
9.影響項(xiàng)目組織的社會因素不包括( )。
A.國際通行的項(xiàng)目管理方法與慣例
B.國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境和與項(xiàng)目相關(guān)的管理制度
C.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式
D.上級組織的管理模式與制度
答案：D
10.下列不屬于直接管理子系統(tǒng)的有( )。
A.項(xiàng)目綜合管理
B.項(xiàng)目范圍管理
C.項(xiàng)目溝通管理
D.項(xiàng)目信息管理
答案：D