2013年咨詢師組織與管理考前沖刺模擬試題及答案(2)
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2013-03-09
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11.工程項目績效報告輸入的重要內(nèi)容是( )。
A.項目計劃和工作成果
B.工程項目預(yù)測報告
C.工程項目變更報告
D.工程項目狀況報告
12.由于同一條信息對于不同的人有不同方面的理解，從而形成的溝通障礙屬于( )。
A.語義障礙
B.個性和興趣障礙
C.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
D.認知障礙
13.在溝通方式中，具有靈活性、速度快、能夠提供一些正式溝通中難以獲得的信息，但約束力不強的溝通方式是( )。
A.書面正式溝通
B.書面非正式溝通
C.口頭溝通
D.信息傳遞溝通
14.咨詢工程師對合同工作范圍提出變更申請后，修改工作可由( )完成。
A.業(yè)主
B.項目經(jīng)理
C.管理層
D.咨詢工程師、承包商
15.在工程項目策劃和決策階段，項目建議書、可行性研究報告是( )的工作成果。
A.業(yè)主
B.承包商
C.咨詢工程師
D.項目經(jīng)理
16.工程范圍確認的主要方法是對所完成工作成果的( )進行檢查。
A.數(shù)量
B.效果
C.質(zhì)量
D.數(shù)量和質(zhì)量
17.工程項目管理層次中不包括( )。
A.決策層
B.協(xié)調(diào)層
C.投資層
D.執(zhí)行層
18.對于工程項目來說社會技術(shù)支持的管理形式中不包括( )。
A.宏觀知識支持
B.松散的專家網(wǎng)絡(luò)
C.專家?guī)煜到y(tǒng)
D.專家委員會
19.管理組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)不包括( )。
A.委托方的要求
B.項目的資源情況
C.國家的有關(guān)法規(guī)
D.管理組織的合理確定
20.職能式的另一種形式就是對于一些中小項目。，在人力資源、專業(yè)等方面要求不高的情況下，根據(jù)項目( )，直接將項目安排在公司某一職能部門內(nèi)部進行。
A.專業(yè)項目
B.專業(yè)方式
C.專業(yè)特點
D.專業(yè)內(nèi)容
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