2013年咨詢工程師考試宏觀經(jīng)濟政策重點知識34
來源：考試吧發(fā)布時間：2013-03-08
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注冊咨詢工程師：環(huán)境影響后評價
環(huán)境效益后評價是指對照項目前評估時批準的《環(huán)境影響報告書》，重新審查項目環(huán)境影響的實際結(jié)果。
環(huán)境影響后評價
審核項目環(huán)境管理的決策、規(guī)定、規(guī)范、參數(shù)的可靠性和實際效果，實施環(huán)境影響評價應(yīng)遵守國家環(huán)保的要求，同時對未來要進行預(yù)測，對可能產(chǎn)生突發(fā)性事故的項目進行分析。若項目生產(chǎn)或使用對人類和生態(tài)危害極大的劇毒的物品，或處于環(huán)境高度敏感的地區(qū)，或項目已經(jīng)發(fā)生嚴重污染事件，要作單獨的項目環(huán)境影響評價報告。
環(huán)境影響后評價主要內(nèi)容包括項目的污染控制、區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量、自然資源的利用、區(qū)域的生態(tài)平衡和環(huán)境管理能力。
[2007年真題] 項目后評價的環(huán)境影響后評價內(nèi)容包括( )。
A.項目目標評價
B.項目污染控制
C.項目就業(yè)影響
D.項目區(qū)域生態(tài)平衡
E.項目環(huán)境管理
[答案] BDE
注冊咨詢工程師：工程咨詢服務(wù)質(zhì)量管理
工程咨詢服務(wù)質(zhì)量管理
【本文導(dǎo)讀】：工程咨詢服務(wù)質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面所進行的指揮、控制、組織、協(xié)調(diào)等一系列活動。在質(zhì)量方面指揮和控制活動通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。
(一)建立符合工程咨詢行業(yè)特點的質(zhì)量管理體系
1.質(zhì)量管理體系含義 質(zhì)量管理體系就是建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并為實現(xiàn)這些質(zhì)量目標確定相關(guān)過程、活動和資源以建立一個管理體系。
2.建立工程咨詢單位質(zhì)量管理體系的目的是使咨詢質(zhì)量滿足顧客和相關(guān)方的需求和期望，包括：
(1)符合國家對建設(shè)投資項目有關(guān)法律規(guī)范、方針、政策的要求;
(2)符合當(dāng)?shù)厣鐣?guī)劃、生態(tài)環(huán)境、安全衛(wèi)生、文化民俗等方面的要求;
(3)滿足客戶(委托方)的要求;
(4)滿足投資放、貸款方、承包方和其它相關(guān)方的合法權(quán)益;
(5)與本單位提高業(yè)績和效益，增強競爭力和凝聚力的戰(zhàn)略目標一致;
(6)在建立質(zhì)量管理體系時，要把上述方面的要求轉(zhuǎn)化為質(zhì)量目標。
3.建立質(zhì)量管理體系應(yīng)注意的問題
(1)正確確定本組織的質(zhì)量管理范圍。
(2)在確定質(zhì)量方針時，既要以滿足顧客的需要為關(guān)注焦點，又要滿足國家和社會的需要，保持客觀、公正、科學(xué)、可靠。
(3)在確定質(zhì)量管理職責(zé)時，要結(jié)合咨詢組織設(shè)置的特點，做好常設(shè)機構(gòu)和項目機構(gòu)職責(zé)的協(xié)調(diào)和整合。
(4)適應(yīng)單位機構(gòu)的特點，注意咨詢單位質(zhì)量體系文件與項目質(zhì)量體系文件的關(guān)系。
(二)質(zhì)量管理體系的建立和實施
根據(jù)GB/T 19000-2000《質(zhì)量管理體系標準》，建立和實施質(zhì)量管理體系的程序，通常包括組織策劃與總體設(shè)計、質(zhì)量管理體系文件的編制、質(zhì)量管理體系的實施等三個階段。
1.質(zhì)量管理體系策劃與總體設(shè)計
建立質(zhì)量管理體系，貫徹GB/T 19000系列標準，是一個單位的高層管理活動，需要單位內(nèi)部在充分溝通、統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，由單位的最高管理者做出決策。
(1)確定質(zhì)量方針，制訂質(zhì)量目標。是質(zhì)量管理體系建立的依據(jù)和基礎(chǔ)。
(2)過程分解和職責(zé)分配。
(3)規(guī)定測量每個過程有效性和效率的方法。
2.質(zhì)量管理體系文件的編寫
編制質(zhì)量管理體系文件是建立和保持質(zhì)量管理體系有效運行的重要基礎(chǔ)工作，是建立和評價質(zhì)量管理體系、進行質(zhì)量改進的依據(jù)。
質(zhì)量管理體系文件包括：質(zhì)量手冊;程序文件;作業(yè)指導(dǎo)書。
[2009年真題]在編制工程咨詢服務(wù)質(zhì)量管理體系文件工作中，( )是編制質(zhì)量管理其他文件的依據(jù)。
A.通用的作業(yè)指導(dǎo)書
B.質(zhì)量手冊
C.程序文件
D.特定的作業(yè)指導(dǎo)書
[答案] B
3.質(zhì)量管理體系的實施
質(zhì)量管理體系文件編寫完成后，這只是組織質(zhì)量管理體系建立的第一步，有效地組織實施才是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。在質(zhì)量管理體系組織實施過程中，應(yīng)做到：領(lǐng)導(dǎo)重視;全員參與;聘請專業(yè)咨詢單位;周密計劃、精心組織。
(三)質(zhì)量管理體系認證
質(zhì)量管理體系認證，是由專門的認證機構(gòu)經(jīng)過客觀公正的評審，做出結(jié)論，若符合要求則頒發(fā)證書。認證結(jié)論不是證明具體產(chǎn)品是否符合相關(guān)技術(shù)標準，而是質(zhì)量管理體系是否符合GB/T 9001質(zhì)量管理體系要求標準，是否具有按規(guī)范要求保證產(chǎn)品質(zhì)量的能力。
質(zhì)量管理體系認證的實施程序如下：提出申請;認證機構(gòu)進行審核;審批與注冊發(fā)證;獲準認證后的監(jiān)督管理;申訴。
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