2013年咨詢師考試組織與管理模擬試題（3）
來源：考試吧發(fā)布時間：2013-03-25
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1.在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，從事和完成具體項(xiàng)目任務(wù)的是( )。
A.協(xié)調(diào)層
B.執(zhí)行層
C.操作層
D.決策層
答案：C p66
2.投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目適宜采用( )的組織形式。
A.項(xiàng)目式
B.職能式
C.弱矩陣式
D.直線式
答案：A p75
3.某咨詢公司就一大型通信企業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目做出如下安排：公司副總經(jīng)理牽頭，有關(guān)技術(shù)分析工作由通信項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，有關(guān)財(cái)務(wù)分析工作由經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)，其余工作也分到相應(yīng)部門中去。該公司就該咨詢工作采取的組織形式是( )。
A.矩陣式
B.復(fù)合式
C.職能式
D.項(xiàng)目式
答案：C p72
4.目前國內(nèi)業(yè)務(wù)比較單一的咨詢公司在咨詢項(xiàng)目中應(yīng)用最為廣泛的一種項(xiàng)目組織形式是( )。
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.強(qiáng)矩陣式
D.平衡矩陣式
答案：A p72
5.屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是( )。
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂
B.項(xiàng)目管理指令一致
C.避免了資源的囤積與浪費(fèi)
D.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性
答案：B p74、p75
6.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目行政人員都由公司派人專職擔(dān)任的管理組織模式是( )。
A.職能式
B.平衡矩陣式
C.弱矩陣式
D.強(qiáng)矩陣式
答案：D p78
7.處理工程項(xiàng)目管理組織調(diào)整中的矛盾，首先應(yīng)當(dāng)考慮的是( )。
A.公司利益
B.客戶利益
C.項(xiàng)目主管上級意見
D.項(xiàng)目經(jīng)理的意見
答案：B p79
8.用來安排項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色、職責(zé)和項(xiàng)目范圍的管理工具是( )。
A.職責(zé)安排矩陣
B.組織關(guān)系圖表
C.人員管理計(jì)劃
D.人員安排說明
答案：A p82
9.不屬于項(xiàng)目組織計(jì)劃范圍的是( )。
A.角色與職責(zé)分工
B.人員配備管理計(jì)劃
C.組織關(guān)系圖表
D.人員配合訓(xùn)練計(jì)劃
答案：D p82、p83
10.工程項(xiàng)目的人力資源管理中，首先要進(jìn)行( )。
A.組織關(guān)系圖表編制
B.人員情況調(diào)查
C.工作分析
D.人員配備計(jì)劃編制
答案： C
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