2013年咨詢師考試組織與管理模擬試題（12）
來源：考試吧發(fā)布時間：2013-03-25
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1.工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。
A.平衡矩陣式
B.弱矩陣式
C.強(qiáng)矩陣式
D.職能式
答案：C
2.下列項目組織形式中，項目經(jīng)理的權(quán)限各有不同，其中權(quán)限最大的是( )。
A.職能式
B.項目式
C.平衡矩陣式
D.強(qiáng)矩陣式
答案：B
3.規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是( )。
A.項目式
B.平衡矩陣式
C.職能式
D.弱矩陣式
答案：C
4.項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與協(xié)作屬于( )。
A.技術(shù)
B.人際關(guān)系
C.平衡
D.組織
答案：D
5.讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗的項目團(tuán)隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過程，這在項目團(tuán)隊能力開發(fā)的途徑與手段中屬于( )。
A.開展團(tuán)隊建設(shè)性活動
B.人員配合訓(xùn)練
C.培訓(xùn)
D.改善環(huán)境
答案：A
6.在招標(biāo)代理過程中，咨詢工程師應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)人提供的服務(wù)不包括( )。
A.編制招標(biāo)文件
B.對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格審查
C.編制標(biāo)底
D.依法組建評標(biāo)委員會
答案：D
7.下列建設(shè)項目中，應(yīng)進(jìn)行工程施工招標(biāo)的是( )。
A.施工企業(yè)自己開發(fā)的商品房，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的
B.在建工程追加的附屬小型工程，且承包人未發(fā)生變化的
C.施工企業(yè)自建自用的辦公樓，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的
D.停建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程，且承包人未發(fā)生變化的
答案：A
8.咨詢工程師在工程項目招標(biāo)投標(biāo)階段的下列工作，正確的先后順序是( )。①編制評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)、②審查投標(biāo)人的資格預(yù)審申請書、③組織開標(biāo) 、④組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場、⑤召開答疑會
A.①-②-③-④-⑤
B.②-①-④-⑤-③
C.②-①-③-④-⑤
D.②-①-⑤-④-③
答案：B
9.在資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人過多時，招標(biāo)人可以從中選擇不少于( )家資格預(yù)審合格的投標(biāo)人參加投標(biāo)。
A.3
B.5
C.7
D.9
答案：C
10.招標(biāo)管理中的公平原則是指( )。
A.工程項目招標(biāo)具有較高的透明度
B.給與所有投標(biāo)人平等的權(quán)利
C.評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)評審
D.當(dāng)事人應(yīng)正確行使權(quán)利和履行義務(wù)
答案：B
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