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2013年咨詢(xún)工程師方法實(shí)務(wù)命題趨勢(shì)權(quán)威卷一(2)

來(lái)源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2013-03-28

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     「試題三」(20分)

    甲公司目前主營(yíng)產(chǎn)品為A,甲公司同兩個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司和丙公司的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣見(jiàn)表1.表1競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣

      得分
序號(hào) 關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)因素/強(qiáng)勢(shì)指標(biāo) 權(quán)重 甲公司 乙公司 丙公司
1 生產(chǎn)規(guī)模 0.20 4 3 5
2 技術(shù)實(shí)力 0.15 2 5 3
3 產(chǎn)品質(zhì)量 0.20 5 4 5
4 成本優(yōu)勢(shì) 0.15 3 1 4
5 客戶服務(wù)能力 0.20 5 3 3
6 財(cái)務(wù)實(shí)力 0.10 1 5 2

    為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍,甲公司考慮進(jìn)入B產(chǎn)品市場(chǎng),為此委托一家咨詢(xún)公司進(jìn)行咨詢(xún)。咨詢(xún)報(bào)告提出B產(chǎn)品具有技術(shù)成熟、質(zhì)量穩(wěn)定、消費(fèi)者全面認(rèn)同等特征,目前是甲公司進(jìn)入B產(chǎn)品市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī),建議盡快進(jìn)入。

    「問(wèn)題」

    1.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司和丙公司相比,甲公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力如何?

    2.根據(jù)咨詢(xún)公司對(duì)B產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)論,判斷B產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪個(gè)階段。

    3.甲公司是否應(yīng)接受咨詢(xún)公司的建議?說(shuō)明理由。

    「試題四」(25分)

    某時(shí)裝公司擬投資4 000萬(wàn)元開(kāi)發(fā)一個(gè)時(shí)裝設(shè)計(jì)生產(chǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目的成敗取決于時(shí)裝的設(shè)計(jì)是否符合流行趨勢(shì),且營(yíng)銷(xiāo)是否成功。通過(guò)采用專(zhuān)家調(diào)查法進(jìn)行分析,認(rèn)為可能出現(xiàn)四種狀態(tài):狀態(tài)工,設(shè)計(jì)符合流行趨勢(shì),產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)獲得成功,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的營(yíng)業(yè)收入;狀態(tài)Ⅱ,設(shè)計(jì)符合流行趨勢(shì),但產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)不成功,只能實(shí)現(xiàn)預(yù)定營(yíng)業(yè)收入的80%;狀態(tài)Ⅲ,設(shè)計(jì)不符合流行趨勢(shì),但成功的營(yíng)銷(xiāo)有效改善了銷(xiāo)售效果,可以實(shí)現(xiàn)預(yù)定營(yíng)業(yè)收入的50%;狀態(tài)Ⅵ,設(shè)計(jì)不符合流行趨勢(shì),且產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)失敗,只能實(shí)現(xiàn)預(yù)定營(yíng)業(yè)收入的30%.時(shí)裝設(shè)計(jì)符合流行趨勢(shì)及產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)成功的概率預(yù)測(cè)見(jiàn)表2.

    表2設(shè)計(jì)符合流行趨勢(shì)及產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)成功的概率預(yù)測(cè)

  設(shè)計(jì)符合流行趨勢(shì) 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)成功
內(nèi)容
概率 60% 40% 70% 30%

    項(xiàng)目投資發(fā)生在第1年年初,當(dāng)年投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。項(xiàng)目的壽命期3年,預(yù)定營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成

    本數(shù)據(jù)見(jiàn)表3.在不同狀態(tài)下經(jīng)營(yíng)成本保持不變。財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為10%.

    表3預(yù)定營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本單位:萬(wàn)元

年份/項(xiàng)目 1 2 3
營(yíng)業(yè)收入 7 400 6 200 5 000
經(jīng)營(yíng)成本 3 440 2 480 2 000

    「問(wèn)題」

    1.分析確定項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)變量,簡(jiǎn)述采用德?tīng)柗品ù_定風(fēng)險(xiǎn)變量概率的步驟。

    2.計(jì)算各狀態(tài)下項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值。

    3.計(jì)算財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的期望值,并判斷投資在財(cái)務(wù)上是否可行。

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