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2009年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理知識(shí)體系(11)

作者:不詳   發(fā)布時(shí)間:2009-10-12 10:08:17  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
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2Z101032施工(項(xiàng)目)資源管理的任務(wù) 1。確定資源的選擇 ·確定項(xiàng)目所需的管理人員和各工種的工人的數(shù)量 ·確定項(xiàng)目所需的各種物資資源的品種、類型、規(guī)格和相應(yīng)是數(shù)量,以及確定對(duì)各種施工定量的需求 ·確定項(xiàng)目所需的各種來(lái)源的資金的數(shù)量 2。確定資源的分配計(jì)劃 ·編制人員需求分配計(jì)劃 ·編制物資需求分配計(jì)劃 ·編制施工設(shè)施需求分配計(jì)劃 ·編制資金需求分配計(jì)劃   3。編制資源進(jìn)度計(jì)劃 應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工資源供應(yīng)的條件而確定編制哪種資源進(jìn)度計(jì)劃。合理地考慮施工資源的運(yùn)用編制進(jìn)度計(jì)劃,將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工成本和加快施工進(jìn)度。 4。施工項(xiàng)目人力資源管理任務(wù) (1)編制人力資源規(guī)劃; 勞動(dòng)力曲線和項(xiàng)目管理人員要求。 根據(jù)項(xiàng)目對(duì)人力資源的需求,建立項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu),組建項(xiàng)目管理班子,確定項(xiàng)目角色、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系。  (2)組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取 招聘,選擇,培訓(xùn)    (3)管理項(xiàng)目管理班子的成員,安排工作。    (4)團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程 通過(guò)溝通,調(diào)動(dòng)積極性,提高項(xiàng)目管理效率。   
施工項(xiàng)目資源管理的目的是通過(guò)施工資源的(    ),為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證。 
A、合理選擇                          B、合理使用 
C、合理配置                          D、合理計(jì)劃 
答案:C。(最符合) 
項(xiàng)目施工資源的分配計(jì)劃應(yīng)明確各種資源的需求在(      )的分配。 
A、時(shí)間上                                   B、空間上 
C、相應(yīng)子項(xiàng)目                           D、各個(gè)公司之間 
E、相應(yīng)工程部位上 
答案:A、C、E。 
課 程 精講班 沖刺班 習(xí)題班 ?荚囶}班 應(yīng)試技巧班 報(bào)名
課時(shí) 試聽(tīng) 課時(shí) 試聽(tīng) 課時(shí) 試聽(tīng) 課時(shí) 試聽(tīng) 課時(shí) 試聽(tīng)
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·二級(jí)建造師考試時(shí)間:2010年6月26日、6月27日。
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