2009年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理知識(shí)體系（15）

作者：不詳　發(fā)布時(shí)間：2009-10-12 10:16:32　來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)

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2Z101042 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 1。施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。 2。施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及：設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修期。 3。施工項(xiàng)目管理的任務(wù) 涉及施工的7大任務(wù)。 4。施工方包括施工總承包方，施工總承包管理方，分包施工方，建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方和勞務(wù)提供方。施工方的范圍擴(kuò)大。 5。施工總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)： ·負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。 ·控制施工的成本。 ·除完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。 ·負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織。 ·代表施工方與業(yè)主、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。

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