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2Z101050 熟悉組織理論在施工管理中的應(yīng)用 項(xiàng)目目標(biāo)決定項(xiàng)目組織,組織是決定性因素,在項(xiàng)目控制的四大措施中組織最重要。 2Z101051 組織論的基本內(nèi)容 1.組織論主要研究系統(tǒng)的: 組織結(jié)構(gòu)模式(職務(wù)結(jié)構(gòu)) (靜態(tài)) 組織分工(任務(wù)分工和管理職能分工) (靜態(tài)) 工作流程組織(對活動(dòng)的組織) (動(dòng)態(tài)) 2.常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括: 職能組織結(jié)構(gòu)(圖1Z201031-1)、 線性組織結(jié)構(gòu)(圖1Z201031-2) 矩陣組織結(jié)構(gòu)(圖1Z201031-3)等。 它們的運(yùn)作方式、優(yōu)缺點(diǎn) 與《項(xiàng)目管理》書中的組織形式不同! 3.職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。 職能部門管理項(xiàng)目。在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源。 指令關(guān)系:A給B1,B2,B3;B1 給C5,C6; |
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建設(shè)工程施工管理 | 40 | ![]() |
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