36、 工作分解結(jié)構(gòu)是將項目劃分為可以管理的項目單元，通過控制這些單元的（），以及協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系來達(dá)到控制整個項目的目標(biāo)。
A．時間目標(biāo)
B．費(fèi)用目標(biāo)
C．進(jìn)度目標(biāo)
D．人員目標(biāo)
E．質(zhì)量目標(biāo)
標(biāo)準(zhǔn)答案：BCE

37、 工程項目范圍確認(rèn)通常的基本步驟有（）。
A．試驗
B．測試
C．專家評定
D．比較和分析
E．處理
標(biāo)準(zhǔn)答案：BDE

38、 對工程項目來說，社會技術(shù)支持的管理可以通過（）方式。
A．專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流與聯(lián)系
B．松散的專家網(wǎng)絡(luò)
C．咨詢業(yè)務(wù)系統(tǒng)
D．專家委員會
E．顧問體系
標(biāo)準(zhǔn)答案：ABDE

39、 項目組織計劃的內(nèi)容包括（）。
A．角色和職責(zé)安排
B．人員配備計劃
C．組織關(guān)系圖表
D．項目團(tuán)隊組建
E．有關(guān)說明
標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCE

40、 在制定人力資源組織計劃前先審定每一工作的（）。
A．職責(zé)
B．任務(wù)
C．工作環(huán)境
D．任職條件
E．人力資源儲備情況
標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD