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2010年咨詢師組織與管理習題(9)

作者:不詳   發(fā)布時間:2010-01-26 16:27:14  來源:網(wǎng)絡(luò)
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1、下列有關(guān)招投標簽訂合同的說明,正確的是(。。

  A.招標人和中標人應(yīng)當在中標通知書發(fā)出之日30日內(nèi)簽訂合同

  B.招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議

  C.招標人和中標人可以通過合同談判對原招標文件、投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容作出修改

  D.如果招標文件要求中標人提交履約擔保,招標人應(yīng)向中標人提供同等數(shù)額的工程款支付擔保

  E.中標人不與招標人訂立合同的,應(yīng)取消其中標資格,但投標保證金應(yīng)予退還

  標準答案:a,b,d

  解析:招標人和中標人應(yīng)當在中標通知書發(fā)出之日起30天內(nèi),按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同,招標人和中標人不得再訂立背離實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。招標文件要求中標人提交履約擔保的,招標人應(yīng)向中標人提交同等數(shù)額的工程款支付擔保。中標人不與招標人訂立合同的,投標保證金不予退還并取消其中標資格。

  2、下列屬于控制風險的措施的是( )。

  A.重視合同談判

  B.強合同履行管理

  C.推行索賠制度

  D.推行擔保制度

  E.進行工程保險

  標準答案:a,b

  解析:合同風險的處理包括控制風險和轉(zhuǎn)移風險?刂骑L險的措施包括:重視合同談判,簽定完善的施工合同;加強合同履行管理,分析工程風險。轉(zhuǎn)移風險的措施包括:推行索賠制度,相互轉(zhuǎn)移風險;向第三方轉(zhuǎn)移風險(包括推行擔保制度和進行工程保險)。

  3、監(jiān)造檢驗的要求是(。。

  A.機械設(shè)備制造之前,咨詢工程師要召開預檢會議,審查制造廠的檢驗計劃

  B.機械設(shè)備檢驗應(yīng)按訂貨合同文件規(guī)定的標準、規(guī)范進行

  C.做好檢驗報告

  D.對合格產(chǎn)品,只需咨詢工程師一人的簽字即可

  E.對質(zhì)量有爭議的問題,可以聘請第三方檢驗,也可請專家或有關(guān)專業(yè)部門檢驗

  標準答案:a,b,c,e

  解析:監(jiān)造檢驗的要求包括:機械設(shè)備制造之前,咨詢工程師要召開預檢會議,審查制造廠的檢驗計劃;機械設(shè)備檢驗應(yīng)按訂貨合同文件規(guī)定的標準、規(guī)范進行;做好檢驗報告;對合格產(chǎn)品,有關(guān)參檢方要聯(lián)名簽字,并且一切文件要完整無損;對質(zhì)量有爭議的問題,可以聘請第三方檢驗,也可請專家或有關(guān)專業(yè)部門檢驗。

  4、工作時間估計的方法包括(。。

  A.類比估計

  B.利用歷史數(shù)據(jù)

  C.專家判斷估計

  D.S形曲線法

  E.香蕉柚線法

  標準答案:a,b,c

  解析:工作時間估計的方法包括類比估計、利用歷史數(shù)據(jù)(包括定額、項目檔案商業(yè)數(shù)據(jù)庫、項目班子知識)、專家判斷估計。S形曲線和香蕉曲線是進度控制方法。

  5、工程項目進度控制的依據(jù)包括(。。

  A.項目進度計劃

  B.進度報告

  C.變更申請

  D.進度管理計劃

  E.偏差分析

  標準答案:a,b,c,d

  解析:項目進度控制的依據(jù)包括項目進度計劃、進度報告、變更申請、進度管理計劃。偏差分析屬于進度控制的方法。所謂依據(jù),就是項目過程進行要考慮到的因素,是過程的輸入(input)。

  6、為了全面、準確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況,咨詢工程師的主要工作包括( )。

  A.定期收集進度報表資料

  B.現(xiàn)場實地檢查工程進展情況

  C.定期召開現(xiàn)場會議

  D.向業(yè)主提供進度報告

  E.變更進度計劃

  標準答案:a,b,c

  解析:對進度計劃執(zhí)行的跟蹤檢查,是進度控制的關(guān)鍵步驟,為了全面、準確掌握進度計劃的執(zhí)行情況,咨詢工程師要做好三個方面的工作:定期收集進度報表資料;現(xiàn)場實地檢查工程進展情況;定期召開現(xiàn)場會議。

  7、工作時間估計的成果包括(。。

  A.時間估計

  B.項目日歷

  C.時間估計的依據(jù)

  D.資源日歷

  E.經(jīng)過進一步修正的工作清單

  標準答案:a,c,e

  解析:工作時間估計的成果包括時間估計、時間估計的依據(jù)、經(jīng)過進一步修正的工作清單。經(jīng)過進一步修正的工作清單是時間估計的成果,因為在進行工作的時間估計的時候,可能會發(fā)現(xiàn)原來定義的某些工作的時間無法準確估計,這時就需要對工作重新定義,以準確估計工作時間。項目日歷和資源日歷是項目進度計劃的依據(jù),不是工作時間估計的成果,工作時間估計只估計工作持續(xù)的時間。

  8、國際工程項目報價的工程總成本包括(。。

  A.直接費

  B.間接費

  C.分包費

  D.風險費

  E.公司總部管理費

  標準答案:a,b,c,e

  解析:國際工程項目報價包括工程總成本、暫列金額和盈余。工程總成本包括直接費、間接費、分包費和公司總部管理費。

  9、設(shè)計概算由(。┙M成。

  A.單位工程概算

  B.單項工程概算

  C.工程項目總概算

  D.分部工程概算

  E.分項工程概算

  標準答案:a,b,c

  解析:設(shè)計概算由單位工程概算、單項工程概算和工程項目總概算三級構(gòu)成。

  10、下列有關(guān)偏差分析方法的描述中,正確的是(。。

  A.橫道圖法一般在項目的較高管理層應(yīng)用

  B.表格法是進行偏差分析的最常用的一種方法

  C.偏差曲線法是進行偏差分析的最常用方法

  D.偏差曲線法有利于定量分析

  E.偏差曲線法很難直接用于定量分析

  標準答案:a,b,e

  解析:偏差分析方法包括橫道圖法、表格法和曲線法。橫道圖法一般在項目的較高管理層應(yīng)用,形象直觀,一目了然,但反映的信息量少。表格法是進行偏差分析的最常用方法,這種方法靈活、適用性強、信息量大,可借助于計算機處理。偏差曲線法形象直觀,但很難直接應(yīng)用于定量分析,只能對定量分析起一定的指導作用。

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考試科目: 工程咨詢概論、政策與規(guī)劃、工程項目組織與管理、決策分析與評價、現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)。
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