為了迎接2011年房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人考試，育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)概論之房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，希望對(duì)大家有所幫助，取得一個(gè)好的成績！

    1.績效考評(píng)

    對(duì)員工在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)和工作中取得的績效進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，及時(shí)做出反饋，以便提高和改善員工的工作績效，并為員工培訓(xùn)、晉升、計(jì)酬等人事決策提供依據(jù)。

    2.薪酬管理

    包括對(duì)基本薪酬、績效薪酬、獎(jiǎng)金、津貼以及福利等薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與管理，以激勵(lì)員工更加努力的為企業(yè)工作。

    3.員工激勵(lì)

    采用激勵(lì)理論和方法，對(duì)員工的各種需要予以不同程度的滿足或限制，引起員工心理狀況的變化，以激發(fā)員工向企業(yè)所期望的目標(biāo)而努力。

    4.培訓(xùn)與開發(fā)

    通過培訓(xùn)提高員工個(gè)人、群體和整個(gè)企業(yè)的知識(shí)、能力、工作態(tài)度和工作績效，進(jìn)一步開發(fā)員工的智力潛能，以增強(qiáng)人力資源的貢獻(xiàn)率。

    5.職業(yè)生涯規(guī)劃

    鼓勵(lì)和關(guān)心員工的個(gè)人發(fā)展，幫助員工制訂個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，以進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性。

    6.人力資源會(huì)計(jì)

    與財(cái)務(wù)部門合作，建立人力資源會(huì)計(jì)體系，開展人力資源投資成本與產(chǎn)出效益的核算工作，為人力資源管理與決策提供依據(jù)。

    7.勞動(dòng)關(guān)系管理

    協(xié)調(diào)和改善企業(yè)與員工之間的勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧的勞動(dòng)關(guān)系和良好的工作氛圍，保障企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的正常開展。

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的薪酬制度與激勵(lì)機(jī)制（掌握）

    （一）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的關(guān)系

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員進(jìn)行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)活動(dòng)的載體，是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的組織者。明確房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系是建立薪酬制度和激勵(lì)機(jī)制的前提條件。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

    1.執(zhí)業(yè)關(guān)系

    一方面，大多數(shù)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員從事經(jīng)紀(jì)活動(dòng)必須以房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)的名義進(jìn)行，不能以個(gè)人的名義進(jìn)行；房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)由房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)統(tǒng)一承接，由房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)與委托人簽訂經(jīng)紀(jì)合同，再由房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)指定具體的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人承辦房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)；

    另一方面，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)必須是由房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人組成的。

    根據(jù)一般規(guī)定，不論是設(shè)立房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)合伙企業(yè)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，還是設(shè)立房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的分支機(jī)構(gòu)，都必須有規(guī)定數(shù)量的注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人和注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)理。

    2.法律責(zé)任關(guān)系

    由于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)一般是由房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)統(tǒng)一承接的，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)合同是在委托人與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)之間簽訂的，因此，一方面房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中由于故意或過失給委托人造成損失的，由房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)統(tǒng)一承擔(dān)責(zé)任，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)向委托人進(jìn)行賠償后，可以對(duì)承辦該業(yè)務(wù)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員進(jìn)行追償；

    另一方面，由于委托人的故意或過失給房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)或房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員造成損失的，應(yīng)由房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)向委托人提出賠償請(qǐng)求，委托人向房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)進(jìn)行賠償后，再由房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)向房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員的損失進(jìn)行補(bǔ)償。

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)決定了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員流動(dòng)性比較大，由經(jīng)紀(jì)企業(yè)統(tǒng)一承接經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)并承擔(dān)法律責(zé)任有利于保護(hù)委托人、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)三方的合法權(quán)益，也有利于促進(jìn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)其執(zhí)業(yè)經(jīng)紀(jì)人員的監(jiān)督和管理。

    3.經(jīng)濟(jì)關(guān)系

    由于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)是由房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)統(tǒng)一承接的，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)合同是在委托人與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)之間簽訂的，因此，由房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)統(tǒng)一向委托人收取傭金等服務(wù)費(fèi)用，并由房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)出具發(fā)票。

    經(jīng)紀(jì)企業(yè)收取傭金后應(yīng)按約定給予具體承接和執(zhí)行經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員報(bào)酬，報(bào)酬的形式可以由經(jīng)紀(jì)企業(yè)與經(jīng)紀(jì)人員協(xié)商約定，可以是計(jì)件的也可以是按標(biāo)的總額提成等。報(bào)酬的具體金額或比例由雙方約定，但應(yīng)符合當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)提供同類服務(wù)的正常水平。