育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了2011年咨詢工程師咨詢概論輔導(dǎo)資料，希望對大家有所幫助，取得一個(gè)好的成績！

    工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理

    1.全面風(fēng)險(xiǎn)管理

    （1）定義。

    （2）風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。

    2.風(fēng)險(xiǎn)類別

    （1）政策風(fēng)險(xiǎn)。

    （2）市場風(fēng)險(xiǎn)。

    （3）管理風(fēng)險(xiǎn)。

    （4）法律風(fēng)險(xiǎn)。

    （5）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    （6）道德風(fēng)險(xiǎn)。

    3.工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理的策略

    （1）針對咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理策略

    1）建立規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。

    2）健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度。

    3）建立咨詢單位的信用評級制度。

    4）建立責(zé)任賠償制度。

    5）推廣擔(dān)保制度。

    6）建立工程保險(xiǎn)制度。

    7）實(shí)行合伙人機(jī)制。

    （2）針對咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險(xiǎn)管理策略

    1）強(qiáng)化合同履約意識。

    2）提高專業(yè)技能。

    3）投保職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)。

    4）加強(qiáng)自身管理。

    5）提高職業(yè)道德素質(zhì)。