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2012國考面試真題及答案解析(4)

來源:華圖教育發(fā)布時(shí)間:2011-10-23 17:00:12 [an error occurred while processing this directive]

公務(wù)員輔導(dǎo)咨詢

匯集公務(wù)員培訓(xùn)權(quán)威機(jī)構(gòu),權(quán)威解答公務(wù)員考試相關(guān)問題

zaixuanzixun

計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力

    (一)答辯技巧

    考察考生的組織能力是有套路的:可以分為事前、事中、事后三個(gè)階段。事前主要是準(zhǔn)備,事中主要是組織和應(yīng)付突發(fā)事件,事后主要是善后;也可以按照進(jìn)程分為以下幾部分:①作出計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。②準(zhǔn)備相應(yīng)的人、財(cái)、物,發(fā)出通知。③活動(dòng)開展,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)應(yīng)付突發(fā)的事件。④活動(dòng)結(jié)束之后的收尾。⑤自己總結(jié)得失,寫出報(bào)告或口頭向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

    (二)模擬試題

    1你正在主持一個(gè)會(huì)議,意見對(duì)立的雙方由爭辯發(fā)展到惡語相向,你怎么辦?

    「勝有勝招」 作為會(huì)議的主持人,我會(huì)把雙方爭論的論點(diǎn)、爭論的問題記錄下來,然后先建議大家安靜,或干脆休會(huì)半小時(shí)。等大家能平心靜氣之后,我會(huì)再次闡述本次會(huì)議的目的,要大家心平氣和地商量某一問題,提出解決辦法,而不是爭論。等局面得到控制后,我再要求雙方各派一名代表將雙方的意見、觀點(diǎn)、計(jì)劃總結(jié)出來,再闡述自己的理由,然后大家舉手表決,少數(shù)人服從多數(shù)人的意見。同樣,我會(huì)把最后的結(jié)果寫進(jìn)會(huì)議記錄中備查。

    2我省有一戶重點(diǎn)企業(yè),利稅超過億元。但該企業(yè)產(chǎn)品是大路貨,技術(shù)含量低,附加值低,企業(yè)規(guī)模偏小,影響了企業(yè)生存和發(fā)展。為此,企業(yè)制定了技術(shù)改造方案,省里決定將該企業(yè)申報(bào)的技改項(xiàng)目作為國債貼息的重點(diǎn)技改項(xiàng)目,向國家經(jīng)貿(mào)委匯報(bào)。請(qǐng)你準(zhǔn)備一個(gè)匯報(bào)提綱,說明你從哪些方面進(jìn)行論證,以求得國家對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可和支持。

    「勝有勝招」

    ①項(xiàng)目建設(shè)的必要性及對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的影響。

    ②市場分析預(yù)測和擬建規(guī)模(現(xiàn)有生產(chǎn)能力、產(chǎn)品銷售、價(jià)格、競爭力、國際市場分析)。

    ③擬進(jìn)行技改的內(nèi)容并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證(土建工程、技術(shù)來源、工藝設(shè)備選型、引進(jìn)技術(shù)設(shè)備)。

    ④資源、原材料、燃料、動(dòng)力、運(yùn)輸及公用設(shè)施的配套情況(資源儲(chǔ)備量、原材料種類、數(shù)量、供應(yīng)可能性及來源)。

    ⑤環(huán)境保護(hù)情況(環(huán)境現(xiàn)狀、項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響、環(huán)保和“三廢”治理方案)。

    ⑥企業(yè)組織、勞動(dòng)成員的培訓(xùn)。

    ⑦項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排建議。

    ⑧投資估算和資金來源分析(主體工程、配套工程、生產(chǎn)流動(dòng)資金估算、籌集資金方式、自有資本金來源、貸款償付方式、年限)。

    ⑨社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益分析(社會(huì)效益包括對(duì)科技水平提高、增加就業(yè)、資源利用、人民生活和社會(huì)福利改變等)。

    (三)其他可能的提問

    (1)班上的同學(xué)集資去旅游,作為班長的你,打算如何安排這次旅游?

    (2)你參加過社會(huì)實(shí)踐嗎?如果參加過,請(qǐng)列舉某次社會(huì)實(shí)踐中所經(jīng)歷的人與事。對(duì)此,你是如何處理的?為什么這樣處理?

    (3)你有當(dāng)學(xué)生干部(或其他領(lǐng)導(dǎo))的經(jīng)歷嗎?談一下你在組織一項(xiàng)活動(dòng)(如班會(huì)、會(huì)演或郊游)時(shí)的情況(計(jì)劃、準(zhǔn)備、經(jīng)過及結(jié)果等)及感受。

    (4)為了支援“希望工程”,你想組織一場全校師生范圍內(nèi)的募捐活動(dòng),請(qǐng)問你會(huì)怎么辦?

    (5)你所在的環(huán)保組織決定由你負(fù)責(zé)籌辦回收廢舊電池的活動(dòng),請(qǐng)問你打算怎么辦?

    (6)讓你組織一個(gè)宣傳加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的活動(dòng),具體步驟是什么?

    (7)如果你單位要招收幾名工作人員,領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,你將如何組織?

    (8)如果由你帶領(lǐng)兩個(gè)人去籌備本單位的一個(gè)晚會(huì),你將怎樣安排?做哪些準(zhǔn)備?

    9)如果讓你帶幾個(gè)人去慰問下崗職工,你將怎樣策劃?

    (10)如果讓你帶本單位20名離退休干部到外地旅游,你怎樣組織?

    (11)你若被錄用,進(jìn)單位之后,首先解決什么問題?

    (12)剛到單位,要學(xué)的很多,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因?yàn)槟闶切率侄档鸵,你?huì)怎么做?

    (13)在你的經(jīng)歷中,組織過哪些較大的活動(dòng)?遇到過什么困難?是怎樣克服的?效果如何?

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