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2012年咨詢師考試咨詢概論第三章重點(diǎn)解析9

來(lái)源:環(huán)球教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2011-12-05

  二十一、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)內(nèi)容(P64~66) <script language="javascript" src="../../lesson.asp?top=705&up=660" type="text/javascript"></script> <script language="javascript" src="../../js/705-660.js" type="text/javascript"></script>

  (一)環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系建立的流程

  1.最高管理者決策

  2.設(shè)立專門(mén)工作組,制定工作計(jì)劃

  3.人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  4.初始環(huán)境/職業(yè)健康安全狀態(tài)評(píng)審

  5.管理體系的策劃與設(shè)計(jì)

  6.管理體系文件的編制

  7.管理體系試運(yùn)行

  8.管理體系評(píng)審

  (二)環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行

  1.規(guī)劃(策劃)

  2.實(shí)施與運(yùn)行

  3.檢查與糾正措施

  4.管理評(píng)審

  二十二、工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理(P66~67)

  1.政策風(fēng)險(xiǎn)

  2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

  3.管理風(fēng)險(xiǎn)

  4.法律風(fēng)險(xiǎn)

  5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  6.道德風(fēng)險(xiǎn)

  二十三、工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理策略(P67~68)

  (一)針對(duì)咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理策略

  1.建立規(guī)范的內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)

  2.健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度

  3.建立咨詢單位的信用評(píng)級(jí)制度

  4.建立責(zé)任賠償制度

  5.推廣擔(dān)保制度

  6.建立工程保險(xiǎn)制度

  7.實(shí)行合伙人機(jī)制

  (二)針對(duì)咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險(xiǎn)管理策略

  1.強(qiáng)化合同履約意識(shí)

  2.提高專業(yè)技能

  3.投保職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)

  4.加強(qiáng)自身管理

  5.提高職業(yè)道德素質(zhì)

  二十四、保險(xiǎn)的基本原則(P69~70)

  1.最大誠(chéng)信原則

  2.可保利益原則

  3.近因原則

  4.損失補(bǔ)償原則

  5.代位求償原則

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