2012年監(jiān)理師考試案例分析復習資料16
來源：中大網校發(fā)布時間：2012-02-09
「背景分析」
某工程項目分為三個相對獨立的標段，由三家施工單位分別承包，承包合同價分別為3652萬元、3225萬元和2733萬元；合同工期分別為30個月、20個月和24個月。其中第三標段工程中的打樁工程分包給某專業(yè)基礎工程公司施工，全部工程項目的施工監(jiān)理由A監(jiān)理公司承擔。
1.按如下要求編制了監(jiān)理規(guī)劃。
（1）監(jiān)理規(guī)劃的內容構成應具有可操作性。
（2）監(jiān)理規(guī)劃的內容應具有針對性。
（3）監(jiān)理規(guī)劃的內容應具有指導編制項目資金籌措計劃的作用。
（4）監(jiān)理規(guī)劃的內容應能協(xié)調項目在實施階段進度的控制。
2.監(jiān)理規(guī)劃的部分內容如下。
（1）工程概況。
（2）監(jiān)理階段、范圍和目標：
①監(jiān)理階段——本工程項目的施工階段。
②監(jiān)理范圍——本工程項目的三個施工合同標段內的工程。
③監(jiān)理目標——靜態(tài)投資目標：9 610萬元人民幣。
進度目標：30個月。
質量目標：優(yōu)良。
（3）監(jiān)理工作內容如下。
①協(xié)助業(yè)主組織施工招標工作。
②審核工程概算。
③審查、確認承包單位選擇的分包商。
④審查工程使用的材料、構件、設備的規(guī)格和質量。
（4）監(jiān)理控制措施。
監(jiān)理工程師應將主動控制和被動控制緊密結合，按控制流程進行控制：
（5）監(jiān)理組織結構與職責。
（6）監(jiān)理工作制度。
3. 在工程施工過程中發(fā)生了以下事件和工作：
（1）由于業(yè)主租給承包單位的施工機械發(fā)生故障，使工程不能按期竣工。
（2）施工中某分部工程采用新工藝施工，業(yè)主要求監(jiān)理機構編制質量檢測合格標準。
（3）施工中發(fā)生不可抗力，施工被迫中斷，監(jiān)理機構指示承包單位采取應急措施。
（4）由于設計有誤，變更設計后工程量增加了2%，致使監(jiān)理機構的監(jiān)理工作時間延長。
（5）發(fā)生了一場意外火災，火災消滅后，監(jiān)理機構做恢復施工前必要的監(jiān)理準備工作。
（6）監(jiān)理機構在隱蔽工程隱蔽前受承包單位的要求而進行檢驗。
「問題」1.編制監(jiān)理規(guī)劃所依據的各條編制要求是否恰當？為什么？
「解答」
（1）恰當（0.5分），從監(jiān)理規(guī)劃的作用來說，其基本內容構成應有可操作性。（1分）
監(jiān)理規(guī)劃是用來指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的指導文件，因此要有可操作性，否則就不能指導監(jiān)理工作了。
（2）恰當（0.5分），這是由工程項目的特殊性、單件性所決定的。（1分）
根據教材137頁監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求：（2）具體內容應具有針對性。
（3）不恰當（0.5分），因資金籌措計劃應在項目決策階段由業(yè)主確定。（說明：如答“資金籌措計劃在項目決策階段確定”或“資金籌措計劃由業(yè)主確定”均為正確）（1分）
（4）不恰當（0.5分），因監(jiān)理規(guī)劃是施工階段的，而不是實施階段的。（1分）
根據《概論》教材21頁建設程序，投資建設可以分為投資決策、建設實施和交付使用三個發(fā)展時期，其中實施階段包括設計和施工的工作。從題目背景來看，監(jiān)理工作應該是施工階段，不涉及設計和資金籌措的內容。
