2013年咨詢工程師考試項(xiàng)目組織練習(xí)題24
來(lái)源：中大網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間：2012-07-18
1、在項(xiàng)目管理組織形式中，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目行政人員都是專職的組織模式有( )。
A.強(qiáng)矩陣式
B.弱矩陣式
C.項(xiàng)目式
D.職能式
E.平衡矩陣式
標(biāo)準(zhǔn)答案：a， c
2、項(xiàng)目經(jīng)理在建立工作基礎(chǔ)階段的工作包括( )。
A.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃
B.分析項(xiàng)目相關(guān)人員
C.組織制訂具體實(shí)施計(jì)劃
D.了解項(xiàng)目情況
E.研究工作任務(wù)
標(biāo)準(zhǔn)答案：a， b， d， e
解 析： p118
3、進(jìn)行項(xiàng)目工作分解的主要方法有( )分解法。
A.按資金來(lái)源
B.按專業(yè)要素
C.按人員籍貫
D.按工作內(nèi)容
E.按工作過(guò)程
標(biāo)準(zhǔn)答案：b， d， e
解 析：p118
4、選擇和確定項(xiàng)目管理模式，應(yīng)考慮的主要因素有( )。(09)
A.建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)
B.業(yè)主本身的人力資源情況
C.承包商的能力與信譽(yù)
D.咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力與信譽(yù)
E.上級(jí)主管單位的意愿
標(biāo)準(zhǔn)答案：b， c， d， e
5為了實(shí)現(xiàn)有效溝通，項(xiàng)目管理各方在溝通時(shí)應(yīng)( )。(09)
A.注意溝通方式
B.改進(jìn)溝通技巧
C.明確溝通的目標(biāo)
D.考慮溝通環(huán)境
E.事先多方征求對(duì)溝通內(nèi)容的意見(jiàn)
標(biāo)準(zhǔn)答案：a， b， c， d
6、工程項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)的特征主要有( )
A.早期性
B.敏感性
C.多因性
D.多維性
E.動(dòng)態(tài)性
標(biāo)準(zhǔn)答案：c， d， e
7、有效信息溝通的障礙包括( )。
A.認(rèn)知障礙
B.語(yǔ)義障礙
C.個(gè)性和興趣障礙
D.組織機(jī)構(gòu)的影響
E.信息量不足
標(biāo)準(zhǔn)答案：a， b， c， d
8、口頭溝通方式的優(yōu)點(diǎn)在于( )。
A.溝通方便
B.具有很大程度上的靈活
C.溝通速度慢
D.溝通速度快
E.有較強(qiáng)的約束力
標(biāo)準(zhǔn)答案：a， b， d
9、工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的時(shí)間設(shè)定包括( )兩類。
A.初期評(píng)價(jià)
B.階段性評(píng)價(jià)
C.定期評(píng)價(jià)
D.不定期評(píng)價(jià)
E.項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià).
標(biāo)準(zhǔn)答案：b， c