2013年咨詢工程師項目組織與管理講義73
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-08-29
三、建立咨詢工作成果的質(zhì)量評審制度
(一)工程咨詢成果質(zhì)量評審方式
1.內(nèi)部評審
(1)項目團(tuán)隊組織的內(nèi)部評審。項目經(jīng)理是項目質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人，項目咨詢工作完成以后，項目經(jīng)理要組織本項目的參加人員對項目咨詢成果進(jìn)行自我評審。依據(jù)項目質(zhì)量要求，逐項進(jìn)行自我檢查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的地方，要進(jìn)行加工修正，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
(2)咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審。由咨詢企業(yè)行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)參加，也可邀請委托方各有關(guān)部門參加，由項目經(jīng)理作匯報。根據(jù)需要，還可以邀請社會上的專家參加。評審中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)在企業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下進(jìn)行修改完善，使其到達(dá)或超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.外部評審
(1)業(yè)主組織評審。業(yè)主邀請社會上的專家、學(xué)者、各有關(guān)單位的行政領(lǐng)導(dǎo)，對咨詢企業(yè)提供的咨詢成果進(jìn)行評審。特殊情況下，還可以邀請國外專家參加評審。
(2)委托另外一家有權(quán)威的咨詢公司進(jìn)行評審。主要目的是對咨詢報告進(jìn)行優(yōu)化，以進(jìn)一步提高投資效益。先評估后決策，現(xiàn)在在我國已經(jīng)形成制度。
(二)工程咨詢成果質(zhì)量評審的重要意義
1.建立評審制度是保證咨詢成果質(zhì)量合格和改進(jìn)質(zhì)量的重要手段。
2.有利于提高咨詢公司的競爭力
3.有利于工程咨詢單位資格升級和擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍
4.通過咨詢質(zhì)量評價，有利于提高咨詢單位的威望和信譽
5.有利于獲得優(yōu)秀咨詢成果獎勵
四、工程咨詢成果質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)：
設(shè)立評價標(biāo)準(zhǔn)的基本原則是：凡是能實行定量考核的，盡可能采用定量標(biāo)準(zhǔn);不能定量考核的，要有明確的定性要求。要把是否堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持“客觀、公正、科學(xué)、可靠”的原則，能否真實、全面地反映工程項目的有利和不利因素作為評價質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。一般應(yīng)考慮下列基本方面：
1.工程咨詢成果必須符合國家要求
2.工程咨詢成果必須符合國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的根本利益
3.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求
4.工程咨詢成果要滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求：工業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告的質(zhì)量評價目標(biāo)至少包括貫徹宏觀調(diào)控政策、市場調(diào)查分析、多方案比選、經(jīng)濟(jì)分析、風(fēng)險分析、生態(tài)環(huán)境論證等6個方面的27個子目標(biāo)。并對這27個子目標(biāo)按優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個質(zhì)量等級制定了評價標(biāo)準(zhǔn)。