2013年咨詢工程師項(xiàng)目組織與管理模擬題12
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間：2012-11-02
1、施工單位應(yīng)該按照( )組織施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)。
A.業(yè)主要求
B.工程設(shè)計(jì)圖紙
C.投資估算要求
D.監(jiān)理工程師要求
E.施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
正確答案： BE
答案解析：本題考查的是施工單位的質(zhì)量責(zé)任。施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)。施工單位在施工過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)及時(shí)提出意見和建議。參見教材P298。
2、工程咨詢成果的質(zhì)量評(píng)審方式中，內(nèi)部評(píng)審不包括( )。
A.業(yè)主單位組織的內(nèi)部評(píng)審
B.社會(huì)專家組織的內(nèi)部評(píng)審
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的內(nèi)部評(píng)審
D.建設(shè)主管單位組織的內(nèi)部評(píng)審
E.咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審
正確答案： ABD
答案解析：內(nèi)部評(píng)審包括兩種方式，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的內(nèi)部評(píng)審以及咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審。參見教材P301。
3、風(fēng)險(xiǎn)管理體系的內(nèi)容不包括( )。
A.方法
B.崗位職責(zé)
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的定義
E.項(xiàng)目范圍說明書
正確答案： CE
答案解析：風(fēng)險(xiǎn)管理體系包括方法、崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)情況調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)分類、風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的定義。參見教材P325。
4、屬于使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金項(xiàng)目范圍的是( )。
A.使用世界銀行貸款資金的項(xiàng)目
B.國(guó)家特許的融資項(xiàng)目
C.使用外國(guó)政府援助資金的項(xiàng)目
D.使用中國(guó)人民銀行貸款資金的項(xiàng)目
E.使用外國(guó)政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金的項(xiàng)目
正確答案： ACE
答案解析：參見教材第135頁(yè)。
5、部門劃分的方法中職能劃分法的特點(diǎn)包括( )。
A.有利于提高組織的專業(yè)化程度，提高管理人員的技術(shù)水平
B.有利于專業(yè)人員的培養(yǎng)和作用的發(fā)揮
C.可能使項(xiàng)目人員缺乏總體眼光，不利于高級(jí)管理人員與項(xiàng)目運(yùn)作人員的培養(yǎng)
D.各部門之間容易出現(xiàn)銜接問題
E.有利于培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目分析與管理能力
正確答案： AC
答案解析：本題考查的是部門劃分的方法。職能劃分法有利于提高組織的專業(yè)化程度，提高管理人員的技術(shù)水平，但可能是項(xiàng)目人員缺乏總體眼光，不利于高級(jí)管理人員與項(xiàng)目運(yùn)作人員的培養(yǎng)。參見教材P87。