2013年咨詢工程師考試項目組織典型習(xí)題三(2)
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-11-25
6.保證綜合管理工作順利開展的主要手段是( ) C P60
A 實現(xiàn)項目總體目標(biāo)
B 實現(xiàn)項目的各子目標(biāo)
C 溝通
D 保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序進(jìn)行
7.下列關(guān)于工程項目計劃變更控制的原則的說法不正確的是( )C P56
A 項目范圍和整體目標(biāo)要求必須不斷地保持
B 盡量減少變更帶來的影響
C 在進(jìn)度安排上應(yīng)盡量加快，在費用安排上盡量節(jié)約
D 建立嚴(yán)格的變更評審和批準(zhǔn)程序
8.溝通的有效性主要取決于( ) A P61
A 發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和環(huán)境
B 時間的選擇
C 溝通的主動性
D 有效的聆聽
9.感情過于強(qiáng)烈會使人失去正常的理解力，因而容易產(chǎn)生( ) D P62
A 認(rèn)知障礙
B 語義障礙
C 個性和興趣障礙
D態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
10.對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級，一般前三級由( )作出規(guī)定。
A P66
A 業(yè)主
B 承包商
C 咨詢工程師
D 政府
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