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2013年咨詢工程師考試《工程咨詢概論》要點(diǎn)剖析(20)

來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間:2012-12-13

工程咨詢單位的業(yè)務(wù)管理

  一、工程咨詢單位的發(fā)展戰(zhàn)略

  咨詢單位的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略是指制定關(guān)系長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局性的專(zhuān)業(yè)發(fā)展行動(dòng)方案。

  關(guān)鍵是確立咨詢單位的業(yè)務(wù)定位和發(fā)展目標(biāo),識(shí)別并培育能夠達(dá)成目標(biāo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  (一)確立發(fā)展目標(biāo)(熟悉)

  1.市場(chǎng)目標(biāo)

  例如擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,提高市場(chǎng)占有率等

  2.盈利目標(biāo)

  財(cái)務(wù)收益目標(biāo),這是咨詢單位發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。如利潤(rùn)率、利稅率等。

  3.貢獻(xiàn)目標(biāo)

  對(duì)國(guó)家和地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及自然資源所作的貢獻(xiàn)。

  (三)培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力(了解)

  建立和培養(yǎng)核心能力是咨詢單位實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的必然選擇,包括:

  識(shí)別核心能力;加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新,注重專(zhuān)有知識(shí)和方法的積累;加強(qiáng)專(zhuān)家人才隊(duì)伍建設(shè)和核心專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn);追求高質(zhì)量的咨詢服務(wù);采用先進(jìn)的工具和手段;格守職業(yè)道德規(guī)范,注重維護(hù)組織形象。

  二、工程咨詢單位業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

  (一)工程咨詢市場(chǎng)的特點(diǎn)(了解)

  1.國(guó)內(nèi)工程咨詢市場(chǎng)的特點(diǎn)

  在宏觀決策咨詢?nèi)蝿?wù)越來(lái)越重,工程咨詢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,對(duì)工程咨詢單位的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量要求越來(lái)越高。

  2.國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)的特點(diǎn)

  (1)影響因素多,咨詢環(huán)境復(fù)雜

  例如:受不同法律,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,文化環(huán)境和地理氣候等約束影響;

  (2)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大

  (3)合同管理困難

  例如:對(duì)合同條款的理解易產(chǎn)生歧義,處理比較復(fù)雜。

  (4)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的龐雜會(huì)給工程咨詢帶來(lái)困難

  (二)咨詢服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)(熟悉)

  旨在致力于使客戶滿意及有效管理客戶關(guān)系并留住客戶的一系列活動(dòng)。

  咨詢服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一方面識(shí)別客戶的真正需求,另一方面建立有效的咨詢顧問(wèn)——客戶關(guān)系,以確保整個(gè)咨詢過(guò)程能夠有效運(yùn)作。

  (三)市場(chǎng)調(diào)查與營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析(了解)

  市場(chǎng)調(diào)查是指運(yùn)用一定的方法和手段,搜集市場(chǎng)信息的過(guò)程。包括以下方面:

  1.政策、法律環(huán)境調(diào)查;

  2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查;

  3.社會(huì)人文環(huán)境調(diào)查;

  4.技術(shù)應(yīng)用環(huán)境調(diào)查;

  5.市場(chǎng)供求調(diào)查。

  (四)目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位(熟悉)

  目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程包括:市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位。

  1.市場(chǎng)細(xì)分(了解)

  所謂,市場(chǎng)細(xì)分就是在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,把整個(gè)咨詢市場(chǎng)化分為若干群體。例如:

  (1)按區(qū)域細(xì)分

  國(guó)際上通常將全球工程市場(chǎng)劃分為:亞太、中東、歐洲、非洲、北美和拉美六大市場(chǎng);

  (2)按專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域細(xì)分

  可以劃分為建筑工程、水利工程、礦山工程、鐵路工程、公路工程等等;

  (3)按工程階段細(xì)分

  可以劃分投資前期、準(zhǔn)備期、實(shí)施期以及運(yùn)營(yíng)期等若干咨詢服務(wù)階段;

  (4)按技術(shù)類(lèi)型細(xì)分 (即對(duì)(2)中每一個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域都可以進(jìn)一步細(xì)分)

  2.市場(chǎng)定位(了解)

  市場(chǎng)定位是在營(yíng)銷(xiāo)成敗的關(guān)鍵,如產(chǎn)品類(lèi)定位,目標(biāo)顧客定位等。

  3.主要營(yíng)銷(xiāo)手段(熟悉)

  (1)建立網(wǎng)頁(yè);

  (2)爭(zhēng)取客戶舉薦;

  (3)廣告宣傳;

  (4)樹(shù)立品牌形象;

  (5)專(zhuān)業(yè)出版物;

  (6)保持良好的公共關(guān)系。

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