咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》習(xí)題(11)
來源：環(huán)球網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間：2013-01-11
1.項(xiàng)目各種組織模式中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)際扮演的角色為"項(xiàng)目協(xié)調(diào)員"的有( )。
A.職能式
B.弱矩陣式
C.平衡矩陣式
D.強(qiáng)矩陣式
E.項(xiàng)目式
答案：AB
2.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織的說法正確的是( )。
A.作為名詞概念的工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式是按照一定的體制、部門設(shè)置、層次劃分及職責(zé)分工而構(gòu)成的有機(jī)體
B.作為動詞概念的組織管理過程是指為達(dá)到一定目標(biāo)，運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力，對所需的資源進(jìn)行合理配置，以有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程
C.其核心是處理好組織內(nèi)成員之間，成員與職責(zé)、任務(wù)，成員與資源之間的關(guān)系
D.工程項(xiàng)目管理組織只能是一個(gè)公司或一個(gè)專業(yè)項(xiàng)目部
E.項(xiàng)目管理組織的根本作用是保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
答案：ABCE
3.組織成員所具有的潛在能力包括( )。
A.智商
B.學(xué)習(xí)能力
C.應(yīng)變能力
D.價(jià)值觀
E.凝聚力
答案：ABC
4.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理組織體系構(gòu)成的說法正確的是( )。
A.工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的直接管理和服務(wù)支持兩個(gè)子系統(tǒng)
B.項(xiàng)目直接管理子系統(tǒng)主要是指在項(xiàng)目管理體系中直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施與完成的有關(guān)項(xiàng)目業(yè)務(wù)模塊
C.項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)是指項(xiàng)目管理體系中為保證項(xiàng)目的完成，在項(xiàng)日組織、人力資源配備、行政與后勤等方面提供服務(wù)與支持的部門單元
D.一般在實(shí)際工作中，直接管理子系統(tǒng)與服務(wù)支持子系統(tǒng)會界定的十分清楚
E.兩個(gè)子系統(tǒng)是緊密聯(lián)系、相互依存的
答案：ABCE
5.確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素包括( )。
A.管理層次
B.管理工作的性質(zhì)
C.管理者與被管理者的工作能力
D.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
E.層次內(nèi)信息傳遞效率
答案：BCDE
6.下列關(guān)于管理層次的說法正確的是( )。
A.管理層次多少是指管理分級的層次數(shù)量
B.在實(shí)際工作中，協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層、操作層之間的區(qū)分是非常清晰的
C.管理層次過多將產(chǎn)生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下
D.管理層次從上到下劃分的過程，其實(shí)也就是工作任務(wù)與權(quán)力的分解與授權(quán)的過程
E.管理層次和管理幅度是組織結(jié)構(gòu)的兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)的基本參數(shù)
答案：ACDE
7.在工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟中，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和制訂考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟不包括( )。
A.工作崗位與工作職責(zé)確定
B.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容
C.人員配置
D.工作流程與信息流程
E.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
答案：ACDE
8.對組織內(nèi)各崗位制定的考核標(biāo)準(zhǔn)包括( )。
A.考核目標(biāo)
B.考核內(nèi)容
C.考核時(shí)間
D.考核地點(diǎn)
E.考核形式
答案：BCE
9.矩陣式組織結(jié)構(gòu)是一種( )的組織結(jié)構(gòu)形式。
A.永久
B.臨時(shí)
C.松散
D.半松散
E.自由
答案：BD
10.工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的項(xiàng)目，投資或工程量較大的工程項(xiàng)目適宜采用( )的組織結(jié)構(gòu)形式。
A.職能式
B.矩陣式
C.項(xiàng)目式
D.復(fù)合式
E.自由式
答案：BC