2013年咨詢工程師組織管理命題趨勢權(quán)威卷二(8)
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2013-03-28
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71．某咨詢公司負(fù)責(zé)某大型通信企業(yè)規(guī)劃項目，該通信企業(yè)技術(shù)、財務(wù)方面的分析工作由（ ）負(fù)責(zé)完成。
A．人事部
B．采購部
C．通信項目部
D．技術(shù)經(jīng)濟(jì)部
E．公司研究所
72．管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因有（ �。�。
A．組織設(shè)置因人員配置受到調(diào)整
B．項目主、客觀條件發(fā)生變化
C．新組織克服不了原組織下須解決的問題
D．項目正常運行本身使項目管理的內(nèi)容出現(xiàn)改變
E．實踐證明原組織結(jié)構(gòu)方案不適合項目的開展
73．項目雇員考核中，考核的管理主要有（ ）。
A．結(jié)果的使用
B．考核結(jié)果的分析
C．考核時間的選擇
D．結(jié)果的反饋與工作調(diào)整
E．考核分析結(jié)果的記錄
74．項目工作計劃的內(nèi)容包括（ �。�。
A．項目名稱
B．項目基本情況
C．項目團(tuán)隊組成與分工
D．項目質(zhì)量管理計劃
E．項目費用的來源
75．項目三大控制是指對項目的（ �。┻M(jìn)行控制。
A．進(jìn)度
B．規(guī)模
C．質(zhì)量
D．費用
E．性質(zhì)
76．《招標(biāo)投標(biāo)法》的直接立法目的有（ �。�
A．規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動
B．提高經(jīng)濟(jì)效益
C．規(guī)定招標(biāo)投標(biāo)對象
D．保證項目質(zhì)量
E．確定招標(biāo)投標(biāo)范圍
77．關(guān)于招標(biāo)資格的表述，錯誤的有（ �。�。
A．招標(biāo)人首先要確定招標(biāo)項目和范圍
B．招標(biāo)項目需要按照國家有關(guān)規(guī)定履行項目審批手續(xù)的，應(yīng)當(dāng)先履行審批手續(xù)，取得批準(zhǔn)
C．招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜
D．單位和個人可以強(qiáng)制其委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜
E．招標(biāo)人具有項目法人資格的，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資格的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理施工招標(biāo)
78．狹義上的項目業(yè)主是指項目在法律意義上的所有人，可以是單一的投資主體，可以是（ �。�，也可以是各投資主體依照一定法律關(guān)系組成的法人形式。
A．自然人
B．資金入股
C．法人
D．技術(shù)入股
E．政府
79．關(guān)于工程項目投標(biāo)文件的送達(dá)與簽收，表述正確的有（ �。�。
A．在截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)視為無效投標(biāo)文件而原封退回，不得進(jìn)入開標(biāo)階段
B．為了保證充分競爭，對于投標(biāo)人少于3個的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)
C．招標(biāo)人收到標(biāo)書以后應(yīng)當(dāng)簽收，可以開啟
D．如果投標(biāo)人因為遞交投標(biāo)文件的地點發(fā)生錯誤，延誤投標(biāo)時間的，招標(biāo)人不可作為無效投標(biāo)拒收
E．投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，按照招標(biāo)文件規(guī)定的地點，將投標(biāo)文件密封送達(dá)投標(biāo)地點
80．招標(biāo)人和中標(biāo)人按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立的書面合同中確定的（ �。⿷�(yīng)當(dāng)控制在批準(zhǔn)的初步設(shè)計及概算文件范圍內(nèi)。
A．建設(shè)規(guī)模
B．建設(shè)內(nèi)容
C．建設(shè)周期
D．建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
E．合同價格
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