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| 2Z101054 項(xiàng)目管理職能分工表 二維結(jié)構(gòu)：管理工作分解、管理組織單元 (1)管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，即： · 提出問題； · 策劃； · 決策； · 執(zhí)行； · 檢查。 在表中用不同的字母標(biāo)出。 (2)業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)和其管理職能分工，上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表。 (3)項(xiàng)目管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理，各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門的指令源有（ ）個(gè)。 A． 1 B．2 C．3 D.4 5、工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（ ）聯(lián)系。 A．合同 B．經(jīng)濟(jì) C．邏輯 D．指令 |
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| 建設(shè)工程施工管理 | 40 |  |
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報(bào)名 |
| 建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識 | 40 |
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報(bào)名 |
| 實(shí)務(wù)(建筑工程) | 40 | |
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報(bào)名 |
| 實(shí)務(wù)(機(jī)電工程) | 40 | |
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報(bào)名 |
| 實(shí)務(wù)(市政公用工程) | 40 | |
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| 實(shí)務(wù)(水電工程) | 40 | |
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【責(zé)任編輯：韓志霞 糾錯(cuò)】 |
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