2.實施性施工進(jìn)度計劃的主要作用之一是確定一個月度或旬的（施工資源需要量）。

　　3.實施性進(jìn)度計劃的編制應(yīng)以（經(jīng)分解的里程碑事件進(jìn)度目標(biāo)）為依據(jù)。

　　4.項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于（實施性）施工進(jìn)度計劃。

　　5.對于我國大型或特大型建設(shè)項目，控制性施工進(jìn)度計劃的編制任務(wù)可以由（業(yè)主）承擔(dān)。

　　6.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于（企業(yè)計劃）的范疇。

　　7.工程項目的控制性施工進(jìn)度計劃是指（施工總進(jìn)度規(guī)劃）。

　　8.針對（大型）建設(shè)工程項目，需要編制控制性、指導(dǎo)性、實施性三個層次的施工進(jìn)度計劃。

　　9.工程項目施工進(jìn)度計劃是針對（一個具體工程項目）為對象編制的。

　　10.子項目施工進(jìn)度計劃屬于（工程項目施工進(jìn)度計劃）的組成部分。

　　11.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃包括（企業(yè)月度生產(chǎn)計劃）。