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| 平行承發(fā)包模式 （一）平行承發(fā)包模式特點(diǎn) 所謂平行承發(fā)包，是指業(yè)主將建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工以及材料設(shè)備采購的任務(wù)經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個(gè)設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位，并分別與各方簽訂合同。各設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系是平行的，各施工單位之間的關(guān)系也是平行的，各材料設(shè)備供應(yīng)單位之間的關(guān)系也是平行的。 采用這種模式首先應(yīng)合理地進(jìn)行工程建設(shè)任務(wù)的分解，然后進(jìn)行分類綜合，確定每個(gè)合同的發(fā)包內(nèi)容，以便選擇適當(dāng)?shù)某薪▎挝弧? 進(jìn)行任務(wù)分解與確定合同數(shù)量、內(nèi)容時(shí)應(yīng)考慮以下因素： （1）工程情況。 （2）市場情況。 （3）貸款協(xié)議要求。 （二）平行承發(fā)包模式的優(yōu)缺點(diǎn) 1.優(yōu)點(diǎn) （1）有利于縮短工期。 （2）有利于質(zhì)量控制。 （3）有利于業(yè)主選擇承建單位。 2.缺點(diǎn) （1）合同數(shù)量多，會(huì)造成合同管理困難。 （2）投資控制難度大。 |
| 課 程 | 精講班 | 沖刺班 | 習(xí)題班 | �？荚囶}班 | 應(yīng)試技巧班 | 報(bào)名 | |||||
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| 建設(shè)工程施工管理 | 40 |  |
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報(bào)名 |
| 建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí) | 40 |
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報(bào)名 |
| 實(shí)務(wù)(建筑工程) | 40 | |
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3套 | |
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報(bào)名 |
| 實(shí)務(wù)(機(jī)電工程) | 40 | |
16 | |
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報(bào)名 |
| 實(shí)務(wù)(公路工程) | 40 | |
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3套 | |
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報(bào)名 |
| 實(shí)務(wù)(市政公用工程) | 40 | |
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4 | |
報(bào)名 |
| 實(shí)務(wù)(水電工程) | 40 | |
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報(bào)名 |
| 二級(jí)建造師論壇熱貼： |
【責(zé)任編輯：韓志霞 糾錯(cuò)】 |
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